煤矿集团管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强煤矿集团内部管理，确保安全生产，提高经济效益，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合煤矿集团实际情况，特制定本制度。

二、组织架构

1.煤矿集团设立董事会、监事会、总经理办公室、各职能部门及下属子公司。

2.董事会负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策。

3.监事会负责对公司财务、经营管理等进行监督。

4.总经理办公室负责协调各部门工作，确保公司决策执行。

5.各职能部门根据职责分工，负责具体业务管理工作。

6.下属子公司在集团统一领导下，独立经营、自负盈亏。

三、安全生产管理

1.煤矿集团建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。

2.定期开展安全生产检查，确保安全生产设施设备完好，及时消除安全隐患。

3.加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

4.严格执行安全生产操作规程，严禁违章作业。

5.建立事故报告、调查和处理制度，对事故责任人和责任单位进行严肃处理。

四、经营管理

1.制定年度经营目标，分解落实到各部门和子公司。

2.加强成本控制，提高经济效益。

3.优化资源配置，提高生产效率。

4.加强市场调研，拓展业务领域。

5.建立健全合同管理制度，确保合同履行。

五、人力资源管理

1.建立健全员工招聘、培训、考核、晋升和奖惩制度。

2.保障员工合法权益，关心员工生活，提高员工福利待遇。

3.培养和引进优秀人才，优化人才结构。

4.加强员工思想政治工作，提高员工队伍素质。

六、财务管理

1.建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。

2.加强成本核算，提高资金使用效益。

3.严格执行国家税收政策，确保税收合规。

4.加强内部控制，防范财务风险。

七、监督检查

1.煤矿集团设立审计部门，负责对公司财务、经营管理等进行审计。

2.定期开展内部审计，发现问题及时整改。

3.建立健全举报制度，鼓励员工举报违纪违规行为。

八、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由煤矿集团董事会负责解释。

3.本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第2篇

第一章总则

第一条为加强煤矿集团内部管理，提高安全生产水平，保障员工身心健康，实现企业可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿集团及其下属所有子公司、分公司、分厂、车间等生产经营单位。

第三条煤矿集团管理制度遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.依法治企，规范管理；

3.精益求精，持续改进；

4.公平公正，奖惩分明。

第二章安全生产管理

第四条煤矿集团应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。

第五条煤矿集团应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第六条煤矿集团应加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

第七条煤矿集团应严格执行安全生产规章制度，确保生产过程安全可靠。

第八条煤矿集团应建立应急救援体系，制定应急预案，定期组织应急演练。

第九条煤矿集团应加强安全技术研发，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高安全生产水平。

第三章质量管理

第十条煤矿集团应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

第十一条煤矿集团应加强原材料、设备、工艺等质量控制，确保生产过程质量稳定。

第十二条煤矿集团应开展质量改进活动，不断提高产品质量和客户满意度。

第十三条煤矿集团应加强质量监督，定期进行质量抽检，确保产品质量。

第四章财务管理

第十四条煤矿集团应建立健全财务管理制度，规范财务活动。

第十五条煤矿集团应加强成本控制，降低生产成本，提高经济效益。

第十六条煤矿集团应加强资金管理，确保资金安全、合理、高效使用。

第十七条煤矿集团应定期进行财务审计，确保财务报表真实、准确、完整。

第五章人力资源管理

第十八条煤矿集团应建立健全人力资源管理制度，保障员工合法权益。

第十九条煤矿集团应加强员工招聘、培训、考核、晋升等管理工作，提高员工素质。

第二十条煤矿集团应关心员工生活，保障员工福利待遇，提高员工满意度。

第六章内部控制

第二十一条煤矿集团应建立健全内部控制制度，防范和化解经营风险。

第二十二条煤矿集团应加强内部审计，确保内部控制制度有效执行。

第二十三条煤矿集团应定期进行风险评估，制定风险应对措施。

第七章附则

第二十四条本制度由煤矿集团总经理办公会议负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起施行。

第二十六条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第二十七条本制度未尽事宜，由煤矿集团根据实际情况另行制定相关细则。

第3篇

第一章总则

第一条为加强煤矿集团内部管理，规范生产经营活动，保障员工权益，提高企业效益，