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煤矿设备管理制度

为搞好机电管理，充足发挥设备效能，提高设备状况，减少消耗,

更好地服生产，特制定三矿机电设备管理制度，望各单位认真贯彻

执行。

一、组织管理

1、机电运送科下属设备组为全矿机电运送设备管理专职机构，负责

全矿机电设备的管理、选型、租赁、验收、保管、发放、委托修理、

调拨、打号建帐、设备维简计划、大修理计划，二次租赁指标下达，

多种机电设备报表等直至报废的全过程管理，并负责有关技术资料存

档保管工作。

2、各单位必须有专职日勺机电队长、机电班长、防爆检查员，并且均

为兼职设备管理员，与机运科设备管理员配合管好、用好本单位的机

电设备，切实搞好闲置设备的回收工作。

3、各采掘单位必须保证稳定的机电职工队伍，机运科应有年度培训

计划，单位应把人员名单报机运科，变动时应及时报科更改。

4、机运科负责每月22日召集各单位的设备管理员例会：（1）按本单

位生产状况和配件定额提出下月设备租赁计划及配件计划（名称、

规格、型号、单价、数量及金额），并注明所需时间以便设备组做好

委托筹办工作；2（）对各单位存在的问题提出整改提议；3（）规定设

备组设备及配件管理员认真积极负责完毕多种工作；4（）由使用单位

提出设备和配件存在日勺问题。

5、每月由机运科组织各专业小组及有关单位，按原则对全矿各单位

所使用的机电设备、电缆进行检查评估。

二、设备管理

1、设备组负责对全矿机电设备及各单位使用设备做到数量清，状态

明，“帐、卡、物、板、图”五对照，并保证日结，周检，旬查，月

对帐。同步，不定期进行抽查，对使用单位井下和地面进行实物对照,

帐、物不符日勺按规定对使用单位进行惩罚。

2、设备选型应注意通用化，原则化，能满足生产需要日勺非淘汰型，

各单位所需设备应有计划性，不得私自购置，未经领导、机运科长、

机电矿长审批的发票，财务科不得报销付款，不按规定期间报计划，

影响生产日勺自负。

3、新设备入库应严格验收，要通过专人共同开箱，严禁他人私自

开箱，索取工具资料及零配件，验收后的设备，库房保管员应及时抄

写名牌，编号，打卡建帐，（并规定建立设备配件入库流水帐）立卡,

图纸资料，专用工具要及时存档妥善保管。

4、各使用单位设备管理人员（机电班长或选派他人）负责掌握本单

位的设备使用状况，每月20日前与设备组专职人员查对本单位在帐

日勺设备数量，使用地点，图板等，对未对帐的单位罚款100元，每月

2日、22日参与机运科组织召开的设备管理会议，无端不参与会议日勺

罚款20兀。

5、对矿属各单位使用日勺机电设备实行定量指标租赁制，由设备组根

据各单位实际状况，下达机电设备租赁指标（含备用设备），每月考

核一次。指标外占用设备按设备租赁价格袤收取占用费，由财务科执

行，入机电管理专用帐户，机电设备租赁价格目录附后。

6、各单位必须在25日前制定出下月需用设备计划报设备组，写明需

用设备名称、规格型号、使用地点及时间，以便设备组作好设备供应

日勺平衡、调拨和筹刃、工作，保证生产需要，不按规定期间报计划影响

生产的责任自负，如有计划影响生产的追究设备组责任。

7、各单位领用设备必须经设备组专管人员同意，由本单位兼管设备

管理员与设备组共同对领用的设备按完好原则行质量检查，通电试

运转，确定设备符合使用规定后办理领用手续，设备质量不合格，由

设备组负责并对验攻人罚款30元，情节严重及影响生产者按事故追

查。

8、对修复过日勺设备必须到达完好原则，严格验收，防爆设备要有防

爆合格证（要写清设备名称、型号、编号、修理人、检查人、检查形

式，检查时间），设备组负责井上设备日勺保管员要填写“设备入库单”

（设备名称、编号、修理人、验收人、防爆设备检查人、日期）一式

三份，机厂、企管科、设备组各一份，入库要摆放整洁，不得损伤丢

失，妥善保管