2025年材料员工作总结（通用14篇）.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

材料员工作总结

材料员工作总结(通用14篇)

材料员工作总结1

自20xx年**月担任了混凝土搅拌站材料员，负责工程的各种材料、

设备以及车辆管理。在项目上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤

灰等工程材料进行整理及管理工作，认真处理好施工中的各项材料采

购、验收、周转和使用，不能够结合工程需要进行施工设备以及车辆

的调度。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够

较好的协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的材料、

设备和车辆的支撑。现将我的工作情况总结如下。

一、加强材料计划管理

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，

是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依

据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计

划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和

节约计划。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的

材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度

材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目

材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实

各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对

象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直

接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求

全面、及时、准确。

二、加大成本控制力度

严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记

好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、

工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工

任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手

续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。

百学须先立志。——朱熹

旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚

手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处

理。

三、加强周转材料管理，提高利用率

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是

在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损

坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清

理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料

列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

四、加强工程设备车辆的维护和保养

工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和

基础，工程设备、车辆在长期的使用过程中，设备、车辆内部零部件

磨损，间隙增大，配合改变，工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡

被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会

造成某些总成和零部件的永久性伤害。我建立了有效的管理机制，加

强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制

度，根据工程设备、车辆近几年来的使用情况和完好状况，制定了工

程设备、车辆的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划，由专

人负责和检查，按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作，定期

进行维护保养情况检测，并认真做好工程设备、车辆的维护保养记录。

五、做好机械防护

机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所