2025年GE矩阵及和BCG的比较、案例综合分析.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

GE矩阵模型简介2

如何用模型来分析2

[1]

GE矩阵应用技巧6

GE矩阵应用应该注意的问题[1］6

模型应用举例7

GE矩阵与BCG矩阵的比较8

影响竞争实力/市场吸引力的内部因素/外部因素9

GE矩阵的局限10

GE矩阵案例分析10

［

2]

案例一矩阵在纺织企业产品战略选择中的应用研究...11

:GE

［］

案例二：基于GE矩阵的IT行业CRM客户分类方法的研究3

15

［

4]

案例三：矩阵在建筑企业目标市场选择中的应用研究..21

GE

［

6]

案例四：基于GE矩阵的环保企业技术创新战略选择26

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

GE矩阵模型简介

GE矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩

阵是美国通用电气公司（GE）于70年代开发了新的投资组合分析方法.对企业

进行业务选择和定位具有重要的价值和意义。GE矩阵可以用来根据事业单位在

市场上的实力和所在市场的吸引力对这些事业单位进行评估，也可以表述一个公

司的事业单位组合判断其强项和弱点.在需要对产业吸引力和业务实力作广义而

灵活的定义时，可以以GE矩阵为基础进行战略规划。按市场吸引力和业务自身

实力两个维度评估现有业务（或事业单位)，每个维度分三级，分成九个格以表

示两个维度上不同级别的组合.两个维度上可以根据不同情况确定评价指标。

如何用模型来分析

GE矩阵可以用来根据事业单位在市场上的实力和所在市场的吸引力对这些

事业单位进行评估，也可以表述一个公司的事业单位组合判断其强项和弱点。在

需要对产业吸引力和业务实力作广义而灵活的定义时,可以以GE矩阵为基础进

行战略规划。按市场吸引力和业务自身实力两个维度评估现有业务（或事业单

位)，每个维度分三级，分成九个格以表示两个维度上不同级别的组合。两个维

度上可以根据不同情况确定评价指标。

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百学须先立志。——朱熹

绘制GE矩阵，需要找出外部（行业吸引力)和内部（企业竞争力）因素，

然后对各因素加权,得出衡量内部因素和