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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()。
A.个别争议
B.集体争议
C.权利争议
D.利益争议
【答案】:D
2、组织文化理论的崛起带来了组织行为学和管理理论研究中两个基本假设的突破,即关于()和“生活组织”两个假定的确立。
A.理性一经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.观念人
【答案】:D
3、下列哪一项是实际工资计算公式?()
A.货币工资/价格指数
B.货币工资/价格
C.货币工资×价格
D.货币工资×价格指数
【答案】:A
4、如果业主不合理地拖延竣工后试验,由此产生的损失,承包商有权索赔()。
A.竣工时间及相关费用
B.相关费用并加合理利润
C.竣工时间、相关费用并加合理利润
D.缺陷通知期及相关费用
【答案】:B
5、岩石的饱水率就是()。
A.饱水系数
B.吸水率
C.饱和吸水率
D.天然含水率
【答案】:C
6、垂直的、遵循权力的系统,并只进行与工作相关的信息沟通的网络是()
A.正式沟通网络
B.非正式沟通网络
C.小道消息沟通网络
D.小群体沟通网络
【答案】:A
7、企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是()。
A.规模较小.宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构
B.规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
C.规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构
D.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构
【答案】:A
8、人际心理关系形成的基础是()
A.人们的直接感情相互作用
B.人们的直接血缘关系
C.人们的宗教道德观念
D.人们的政治法律观念
【答案】:A
9、()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。
A.结构维度
B.认可维度
C.关怀维度
D.尊重维度
【答案】:A
10、对于福利分配型员工,年终分享利润的发放形式为()。
A.股票
B.期权
C.期股
D.分红
【答案】:A
11、事业单位改革经历的第一阶段的任务是()。
A.教科文卫体等各个方面的改革进一步延伸到中央和各级地方政府及其有关部门的事业单位,进一步推动事业单位的改革试点
B.对事业单位的机构和人事制度进行改革
C.事业单位改革纳入行政管理体制和机构改革的重要组成部分
D.鼓励各类事业单位为经济建设服务
【答案】:B
12、人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和下列哪一项工作?()
A.战略目标平衡
B.配置平衡
C.供需综合平衡
D.配置与发展预测
【答案】:C
13、决策程序中的最后阶段是()
A.决定决策方案
B.实验决策方案
C.评估决策方案
D.实施决策方案
【答案】:D
14、以下总结中,绩效考评总结阶段完成的工作不正确的是()。
A.提出调整和改进考核面试的要求
B.针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题,写出具体详尽的分析报告
C.制定出下一期企业全体员工培训与开发计划
D.形成考评结果的分析报告
【答案】:A
15、下列不属于投入期产品生命周期策略的是()。
A.快速掠取策略
B.改善产品策略
C.快速渗透策略
D.缓慢掠取策略
【答案】:B
16、人力资本理论的有形支出中,最主要的投资形式是()。
A.教育支出
B.保健支出
C.劳动力国内流动支出
D.移民入境支出
【答案】:A
17、二十世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了下列哪一项假说?()
A.经济人
B.社会人
C.管理人
D.复杂人
【答案】:B
18、关于柔性管理的优缺点的理解,以下正确的是()。
A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突
B.柔性管理中工作绩效易考核、评估
C.柔性管理降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调
D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律白控能力低,限制了其积极性和创造性
【答案】:A
19、仅适用于激发员工表现,开发其技能,而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是()。
A.记录法
B.评价量表法
C.
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