2025年施工组织设计规则.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

评审项目权重评分内容评分标准

对拟派本项目的项目经理的职称、项目经理资质、工作

经历、工程经验等方面进行评审。项目经理具备高级职

对拟派本项目的项目经理的职称，建造师资格，从事施工年限在5年以上，承担同类

项目经理资质情况2称、资格证书、工程经验等方项目数量5项以上的为优，得2分;每有一项不满足扣0.5

面进行评审。分，扣至0分为止。

提供的负责人在项目期间，未经甲方同意不得更换，更

换人员标准不得低于已提供的人员。

施工人员配置不少于10人，其中机电专业建造师不少于

1人,预算人员不少于1人,安全员不少于2人，电力作业

为本项目提供的施工为本项目提供的施工管理及技

4人员不少于2人(具备资格证书)为优,得4分.人员每减

管理及技术人员情况术人员情况

少1个扣0。5分,建造师、安全员、预算员、电力作业

人员每少1个扣1分。以上扣分减至0分为止。

投标人能够为本项目提供1台车辆,满足项目需要的机

对拟参加本项目的工程器具的械、仪器仪表等，种类齐全、数量合理满足项目需求的

工程器具配备4

数量、功能等方面进行评审。为优，得4分；缺少车辆扣2分；设备配置不合理或数

量不足得0—2分。以上扣至0分为止。

针对本项目的具体认识，对施工质量安全方面的重点、

针对本项目的具体认识,对施难点分析及注意事项进行评分。经评审重点、难点分析

工程施工重点、难点

4工重点、难点分析及注意事项齐全,处置保障措施合理为优,得4分;重点、难点分析有

分析及注意事项

进行评审。缺漏，保障措施合理为良，得3分；措施不完善,为一般

得1—2分；与本项目不适用，或未提供得0分.

评审各投标人对本项目的质量管理体系、质量保障措施

的合理性。经评审，质量管理体系建全，程序完善，质

评审各投标人对本项目的质量

工程质量保障体系及量保障措施合理、具有指导性为优，得4分；质量管理

4保证体系、质量保障措施的合