2025年常见物料问题识别和质量控制方法范文.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

第一篇：质量控制措施

质量控制措施

1、为确保本工程质量目标的实现，我公司对所有参加工

程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的

教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目

标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节

及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措

施：本工程的基本技术要求必须符合中华人民共和国现行有效

版本的标准规范、法规和本合同文件内规定的工程规范、施工

图纸、技术要求及有关说明。按合同图纸，施工总说明，技术

要求，图纸交底会审纪要，设计变更通知单和国家现行的(施

工及技术验收规范)进行施工，作好自检工作，确保为优良工

程。并按合同要求，负责编制及向业主方提交“设计图”及

“设计说明”，以及其它业主方在合理时间内要求之所有文

件、电脑文件并按北京市档案馆要求编制所需份数的竣工资

料。

2、进入现场后及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴

线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料

的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

3、在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程

师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计

意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸

交底。由项目经理负责施工组织设计的会稿、编制工作，拟定

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

各分项工程质量保证措施，落实质量交底的制度，列出监控部

位及监控要点。

4、现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个

更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收

及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽

早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至

每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。

5、为确保创优工程的目标，对基坑围护和土方施工队伍

的选择，必须从公司范围内调配具有同类型同规模工程施工经

验的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方

面，配备具有多年现场工作经验的管理人员管理施工质量，施

工过程中加强过程工序控制，从提高队伍素质及加强管理水平

等方面，确保创优目标的实现。

6、加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员

都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程

的施工质量。

7、工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料

的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软

件的管理工作，从而保证工程的施工质量。

第二篇：质量控制措施

一、质量控制点的安排划分

君子忧道不忧贫。——孔丘

工程质量通过对各分项工程控制点的过程控制来保证，根

据规范要求，各分项工程的质量等级都有明确划分，因此保证

工程的各控制点质量是保证单位工程质量的关键。

工程的关键控制点分为基础、主体、装饰、安装四大项,

各个关键点的质量控制是通过对各分项工程的过程控制来实现

的，通过控制工程控制点的质量等级来实现工程的质量目标。

二、质量保证体系

1.建立健全的管理组织机构。

建立以ISO9000为质量保证模式标准的质量管理体系，形

成一个纵向统一指挥，分级管理，横向分工合作，协调一致、

职责分明的严密完整