2025年建设工程监理公司工作总结.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

建设工程监理公司工作总结

建设工程监理公司工作总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教

训进行一次全面系统的总结的书面材料，它是增长才干的一种好办

法，让我们一起认真地写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样

呢？以下是我帮大家整理的建设工程监理公司工作总结，仅供参考，

希望能够帮助到大家。

建设工程监理公司工作总结1

过去的一年是公司发展壮大的一年，是改革的一年，也是丰收的

一年，但是我们也必须清醒地认识到我们的工作仍存在诸多的不足，

如：网站更新不及时、项目改革后仍存在一些突出问题、监理人员整

体素质仍需提升、专业监理人员缺乏、项目履约压力大、监理服务费

欠款多等等，只有清醒地认识到自身的不足，我们的工作才有努力的

方向，公司才能良性、持续发展。

推测20xx年的监理工作形势，针对自身存在的不足，我们在新

的一年里主要做好以下工作：

（一）稳定经济目标

根据20xx年公路建设市场的形势，并结合公司的实际情况，20xx

年的经济计划任务为XXXX万元。

为了实现这一目标，需要公司各部门、各项目的通力配合，一是

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

各项目努力做好监理工作，赢得业主的认可，树立公司的良好形象，

进一步巩固和开拓监理市场；二是公司各部门加强与各项目的沟通配

合，收集各类信息，及时反应、妥善处理，切实做到为项目服务、为

业主服务，树立负责任的大公司形象；三是公司各部门之间加强协同

合作，进一步提高投标文件的质量。

（二）深化项目改革

虽然项目管理改革已经稳步推行，但仍存在一些问题，如：项目

费用先申请后实施不能及时解决问题，延误了工作；个别项目仍存在

挪用、侵占生活费，生活质量差的问题；个别项目后勤管理人员有名

无实，对费用没有控制权，造成费用被挪用，甚至侵占；借用身份证

办理工资卡，冒领工资的现象仍有发生；个别项目负责人过多算计自

身得失，而对工作不作为，与业主沟通不畅，内部管理混乱，监理人

员之间不团结，工作失误多等，针对这些问题，公司将深化项目管理

的改革，具体如下：

1、购买日常办公用品、车辆

公司网站是公司对外宣传的窗口，对内交流的平台，办公室必须

切实建好公司网站，发挥其应用的作用。

①及时更新对公司重大活动、相关重大事件、重要节日，网站

要及时做时反映，突出网站的时效性。

②加强审核对那些不健康、无聊的帖子及时屏蔽或删除；对个

别屡禁不止、屡教不改的追查人员，取消其注册资格。

③活跃交流密切搜集监理人员感兴趣的话题，引导监理人员开

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

展讨论；对好的帖子进行置顶推荐，以活跃交流，发挥网站的作用和

影响。

2、激励提升监理素质

虽然公司监理人员的整体素质有了极大的提高，但仍然难以满足

项目的需要和业主的要求，而且公司的发展壮大也需要更多、更好的

人才，所以必须继续采取优惠措施，激励监理人员努力取得更高的学

历和资质：

①对由公司负责报考取得指定专业资格的，公司负责报销其报名

费