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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

售后服务提升方案

售后服务提升方案（通用10篇）

为了确保我们的努力取得实效，常常需要提前进行细致的方案准

备工作，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的

效果和意义。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是店铺精心整理

的售后服务提升方案，希望能够帮助到大家。

售后服务提升方案篇1

为加强公司产品“三包”服务工作，明确销售部、技术部和经销

商在产品售后服务工作中的职责分工，提高产品售后服务工作速度和

质量，维护消费者的合法权益，树立公司良好的市场形象，根据《消

费者权益保护法》和《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》等

法律法规，结合公司经营管理需要和产品特点制订本方案。

一、适应范围

本办法适应于公司负有产品售后服务职责的部门，以及与公司签

订《区域代理产品销售协议书》，愿意严格履行产品销售协议，谋求

与公司长期合作，维护公司形象和消费者权益，共同发展的经销商。

二、职责分工

销售分公司是三包服务的管理部门，技术部是三包服务的技术支

持和鉴定部门，经销商和业务员是三包服务的执行部门和人员。

1、经销商和销售业务员负责产品三包服务工作，主要包括产品安

装指导和调试;常态的机械故障维修，处理;解答技术咨询;履行三包相关

手续。

2、公司技术部负责非常态的机械故障维修;负责三包件的鉴定、

更换和审核;负责提交产品故障原因分析和总结。

3、销售业务员负责外协采购产品的三包服务工作;负责督促、清

回三包旧件和库存积压产品。

三、三包要求

(一)公司三包要求

1、公司产品售后服务工作，按三包维修的难易程度分别由销售分

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

公司、技术部和经销商负责。销售分公司设立专职销售内勤，负责公

司产品、客户(用户)意见收集、投诉受理、退货换货、三包维修任务转

送安排等工作。

2、销售内勤编制《产品售后服务登记表》，详细记录来电、来信、

来访和事故处理结果。

3、销售业务员组织公司技术力量定期对经销商进行产品维修知识

和使用技能的指导和培训，协助经销商建立维修队伍，提高维修技能

和水平，加快三包维修速度。

(二)经销商三包要求

1、经销商配件提货全部按现金结算，款到付货。货到后经销商在

《销售发货清单》签字盖章，并将其返回公司。

2、经销商销售产品必须填写产品三包回执卡，产品销售20天内

将三包回执卡、客户信息返回公司，否则公司技术部对经销商销售产

品发生的三包服务不予认定。

3、经销商不得做出超出公司产品三包服务范围的额外承诺，否则

公司不承担责任，不对用户及经销商的特殊、意外或间接损失负责。

4、经销商应该积极主动地就公司产品售后服务政策向用户做出解

释。公司不承担非产品设计、技术、制造、质量等问题而导致的故障

或损坏。

5、对超出公司产品三包服务范围的维修，可以实行有偿服务，在

人员和时间安排按正常售后服务程序办理，有偿服务费由维修人员的

差旅费、工资构成，严禁漫天要价，损害用户利益和公司形象。

6、经销商填写《产品售后服务登记表》详细记录来电、来信、来

访，事故处理结果。接到公司转送的售后服务任务，或自