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会计师事务所财务管理制度流程(3篇)

第一篇

会计师事务所财务管理制度流程是保障事务所财务健康、规范运营的重要基础。以下将详细阐述从预算管理到财务报告的全流程。

预算管理是财务管理的起点。每年年末，事务所管理层应组织各部门负责人召开预算编制会议。首先，各部门根据下一年度的业务计划和目标，详细列出所需的各项费用，包括人员薪酬、办公设备采购、业务拓展费用等。例如，审计部门预计下一年度将承接更多大型企业的审计项目，可能需要增加专业审计软件的采购费用以及聘请外部专家的费用。业务拓展部门则根据市场调研和业务目标，预估市场推广活动、客户拜访等费用。

在各部门提交初步预算后，财务部门要对这些预算进行汇总和审