防城港市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库（浓缩500题）及答案详解【全优】.docxVIP

防城港市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库（浓缩500题）

第一部分单选题(400题)

1、下列选项中，应追究相应法律责任的是（）。

A.甲看到陌生路人被撞倒，未上前救助

B.乙看到有小偷在撬别人的车锁，未报警

C.丙是有多年驾驶经验的司机，自信雨雪天不会出事，结果把人撞成重伤

D.丁看到一群少年在打架斗殴，结果造成1死3伤

【答案】：C

【解析】本题主要考查对法律责任追究情形的判断。对于看到陌生路人被撞倒未上前救助的情况，目前在我国除特定职业和特定情形外，一般人并没有法定的必须上前救助的义务。道德层面上可能倡导人们伸出援手，但从法律角度而言，未上前救助通常不会追究相应法律责任。看到有小偷在撬别人的车锁未报警，同样，在大多数情况下普通公民并没有法定的必须报警的强制义务。虽然鼓励公民维护社会秩序并报警，但单纯未报警这一行为通常不会被追究法律责任。有多年驾驶经验的司机，自信雨雪天不会出事，其主观上存在过于自信的过失。结果把人撞成重伤，这种行为已经符合交通肇事罪的构成要件。交通肇事致一人以上重伤，负事故全部或者主要责任，且具有法律规定情形之一的，应当以交通肇事罪定罪处罚。在此案例中，司机在雨雪天这种特殊路况下过于自信导致撞人重伤的后果，需要承担相应的法律责任。看到一群少年在打架斗殴，仅仅是看到而无其他行为，一般情况下，普通公民并没有制止打架斗殴的法定强制义务，所以单纯看到该情形通常不会追究其法律责任。综上，应追究相应法律责任的是有多年驾驶经验的司机在雨雪天过于自信撞人重伤这一情形。

2、在创新过程中，关键的环节是（）。

A.寻找机会

B.提出构想

C.持之以恒

D.采取行动

【答案】：D

【解析】创新过程包含寻找机会、提出构想、采取行动和持之以恒等环节。寻找机会是创新的起点，它让创新者发现潜在的创新方向和可能解决的问题，是创新活动得以开展的基础；提出构想是在发现机会后，运用创造性思维形成具体的创新方案；采取行动则是将构想转化为实际行动，使创新从理论变为现实；而持之以恒则是在创新实施过程中，面对各种困难和挫折，保持坚持和专注，确保创新能够最终实现。在这一系列环节中，采取行动是将创新从想法变为现实的关键一步。只有行动起来，才能推动创新的进展，让之前的机会、构想等具有实际意义。若不采取行动，创新就只能停留在设想阶段，无法产生实际的价值和成果。所以关键环节是采取行动。

3、张三意图开枪射杀李四，第一枪未击中，在具备继续射击条件的情况下，主动放弃了射击行为，张三的行为成立（）。

A.犯罪未遂

B.犯罪既遂

C.犯罪中止

D.犯罪预备

【答案】：C

【解析】该题考查对不同犯罪形态的理解与判断。犯罪预备是指为了犯罪，准备工具、制造条件的行为。在本题中，张三已经开始开枪射击，表明其已经着手实施犯罪，并非处于准备阶段，所以不属于犯罪预备。犯罪未遂是指已经着手实行犯罪，由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞。而本题中张三是在可以持续射击的情况下，自动放弃了射击行为，并非因意志以外的原因未能得逞，所以不属于犯罪未遂。犯罪既遂是指行为人所实施的行为已经齐备了刑法分则对某一具体犯罪所规定的全部构成要件。本题中，张三并未成功射杀李四，未达到犯罪既遂的结果，所以不属于犯罪既遂。犯罪中止是指在犯罪过程中，自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生的行为。张三在开枪射杀李四的过程中，第一枪没打中，在有条件继续射击的情况下，自动放弃了射击行为，有效防止了李四死亡结果的发生，其行为符合犯罪中止的构成要件，应成立犯罪中止。综上，本题正确答案是犯罪中止。

4、从管理的角色来看，“亡羊补牢”属于（）。

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.预防控制

【答案】：C

【解析】“亡羊补牢”意思是羊逃跑了再去修补羊圈，还不算晚。它是在损失发生后采取措施来弥补，防止进一步损失。前馈控制是在活动开始之前进行的控制，目的是防止问题的发生；同期控制是在活动进行过程中进行的控制，以便及时发现并纠正偏差；反馈控制则是在活动结束后，根据实际结果与计划目标的偏差进行的控制；预防控制强调在事情发生前采取措施避免问题。“亡羊补牢”是在羊丢失（即损失已经产生）后采取修补羊圈的措施，属于在活动结束后，根据已发生的情况进行的控制，符合反馈控制的特点。所以“亡羊补牢”从管理角色来看属于反馈控制。

5、20世纪70年代末，（）的出现致使世界性的管理热潮降温。

A.导弹危机

B.石油危机

C.银行危机

D.金融危机

【答案】：B

【解析】20世纪70年代末爆发的石油危机对世界经济造成了巨大冲击。石油作为重要的能源和工业原料，其价格的大幅波动和供应的紧张，使得企业运营成本大幅增加，经济环境变得复杂和不稳定。这导致企业难以按照以往的管理模式和战略进