2026年初级管理会计之专业知识考试题库300道带答案（实用）.docxVIP

2026年初级管理会计之专业知识考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、下列情况中，不宜采用简化分批法的是(）。

A.各月间接计入费用水平相差较多

B.月末未完工产品批数较多

C.同一月份投产的批数很多

D.各月间接计入费用水平相差不多

【答案】：A

2、按照系数比例分配同类产品中各种产品成本的方法是(）。

A.单独地按各种产品确定的系数比例分配费用

B.按产量最小的产品产量加权的系数

C.按产量最大的产品产量加权的系数

D.按各种产品的产量加权的总系数的比例分配费用

【答案】：D

3、在一定相关范围内，其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是(）。

A.固定成本

B.变动成本

C.半变动成本

D.半固定成本

【答案】：B

4、題下列有关成本的表述中，错误的是(）

A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源

B.成本是会计期间为获得收益而发生的费用

C.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目

D.可以分为内耗成本与已耗成本两大类

【答案】：D

5、在预算的诸多作用中，(）是基础、核心的作用。

A.计划目标

B.管理控制

C.绩效评价

D.协调沟通

【答案】：A

6、兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时，第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件第二道工序有在产品60件则在分配人工费用时在产品的约当产量为(）件。

A.10

B.45

C.30

D.60

【答案】：B

7、下列各项中,不属于职工薪酬核算范围的内容有(）。

A.非货币性福利

B.职工差旅费

C.辞退福利

D.社会保险费

【答案】：B

8、等级品的分配方法有(）

A.系数分配法

B.约当产量分配法

C.销售价值分配法

D.可实现净值分配法

【答案】：A

9、战略成本管理不包括.）。

A.资源规划

B.TOＣ理论

C.风险管理

D.价值链

【答案】：C

10、分步法下的产品成本计算期是(）。

A.定期进行与生产周期保持一致

B.不定期进行与生产周期保持一致

C.定期进行与会计期间保持一致

D.不定期进行与会计期间保持一致

【答案】：C

11、生产性成本和服务性成本是成本按(）的分类。

A.成本与特定对象关系

B.成本与业务量关系

C.企业经营目标不同

D.成本在经济工作中的作用

【答案】：C

12、(）不是在预算执行阶段需要掌握的数据

A.企业历史数据

B.收入情况

C.销售的批发与零售星

D.项目进展

E.劳务提供情况

【答案】：A

13、可避免成本与不可避免成本的区别在于(）。

A.费用的发生是否与所决策的问题相关

B.是否需支付现金等流动资产

C.是否可通过某项决策行动改变成本数额

D.决策方案变动时某项支出是否可避免

【答案】：D

14、企业在(）阶段，其管理费用相对较低。

A.初创期

B.快速成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：C

15、符合性质量成本是指(）。

A.内部损失成本

B.外部损失成本

C.预防成本

D.机会成本

【答案】：C

16、在变动成本计算法下，产品成本中不包括(）。

A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

【答案】：D

17、分批法适用的生产组织形式是(）。

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.单件小批生产

【答案】：D

18、管理会计的内容不包括(）。

A.预测

B.决策

C.财务报表分析

D.成本控制

【答案】：C

19、为避免预算博弈现象的发生，最核心的要素是需要(）有一定的专业能力和职业经验做保障的。

A.参股股东

B.董事会

C.企业核心高管

D.业务部门主管

【答案】：C

20、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品,其系数为1，B产品系数为1.2)，则B产品的成本、毛利和毛利率分别是(）。

A.997500，227500，18.57%

B.997500，172500，18.57%

C.427500，172500，28.75%

D.427500，172500，18.57%

【答案】：C

21、(）不是业务部门在预算工作中的主要工作。

A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据

B.根据战略和公司的长远规划