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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
国培计划乡村校长培训心得体会（精选5篇）
国培计划乡村校长培训心得体会（精选5篇）
某些事情让我们心里有了一些心得后，可以将其记录在心得体会
中，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会到
底应该怎么写呢？下面是小编帮大家整理的国培计划乡村校长培训心
得体会（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
国培计划乡村校长培训心得体会1
20xx年10月26日至20xx年11月6日，我有幸参加了为期12
天的“国培计划20xx陕西省A类项目县区中小学校园长三段式培训项
目校长班”的培训学习。培训由陕西省教育厅主办，西安外国语大学
承办，培训规格高，时间长，内容系统、深刻、实用，方法科学，此
次培训我收获颇丰。现就个人学习的一点收获和感悟，分享如下：
这次培训对我来讲，可以说是一场及时雨。由于既有系统深刻的
理论学习，又有教育前沿名校的实地观摩，让我从理论到实践得到了
全面学习。通过学习和实践，我深切感受到，要创办一流学校，学校
管理必须做“四化”，即科学化、系统化、精细化、现代化；校长一
定要自觉地走专业化的发展道路。
树立走专业化意识
首先是学校管理要科学化。
在陕西师范大学附属学校，我领悟了高红健校长建校理念是“创
建能与世界先进教育对话的一流学校！”，把学生“培养成为自信的、
具有国际视野的现代中国人！”！何等胆略！何等情怀！大格局！大
担当！正因为如此，她的学校办的风生水起，即使学费昂贵（民办学
校），也生源爆满。
在参观西安高新六小时，校长眼望全球，胸怀未来，而又脚踏实
地，确立了“成就每一个学生”的办学理。理念是学校的灵魂和核心，
正因为学校各方面管理形成了一个有机整体，所以六小虽然建校才三
年，但是已是成绩斐然，名声鹊起，由于学生如潮涌入，因此即使家
长想尽办法，也不一定能如愿入校学习。
君子忧道不忧贫。——孔丘
第三、学校管理要精细化。
一所一流学校的建成，既需要“眼望星空”，又需要“脚踏实
地”。学校管理一定要做到周到细密。
毛泽东说“世界上怕就怕认真二字”，“认真”就是周到细密。
老子说：“天下大事必做于细。”意思是说天下的大事都是从精细地
做好细每一件小事累积而成的。这就是说，任何大事业的成功取得，
都首先要沉下心来，踏实做好每一件小事。学校管理当然也不例外。
一流学校的管理，细密得叫人惊叹。
陕西师范大学附属学校就是成功的案例。校长每学期制定活动计
划，都按日期精细地列成表，然后同学校管理层细致讨论，再在教师
会上讨论修改，直到完美；接着每项活动组织开展由教师自愿报名承
担，蕴含着学校事大家做、我就是学校的主人、充分激发学校老师工
作潜能等等的精密管理智慧。再如该校关于教师迟到的管理，也做了
细致的规定：迟到5分钟即定为事故，迟到10分钟，即定为严重事故；
学校与此相关的主管部门当天就给当事人下发通报并让其签字备案，
做为学期末量化考评依据，“精细”得让你不敢迟到。再如陕西省西
安小学的学生语文的经典积累，管理精确到每一年级读什么，每一学
期学多少，每一周学多少，甚至精细到每天读几句。“精细管理出成
绩”，如此积累，学生语文素养想不好都不行。
第四、学校管理要现代化。
学校现代化管理就是民主管理，就是构建和谐的家庭、学校、社
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