2025年三峡大学科技学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

2025年三峡大学科技学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B

（有答案）

一、选择题

1、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对

员工行为的影响时，管理（）。

A．表现出自我服务偏见B．犯了基本归因错误

C．曲解了员工的控制点D．犯了假设相似性的错误

2、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏

3、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务，这是典型的（）。

A．增长型战略B．别具一格战略C．专一化战略D．公司层战略

4、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现

C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效

5、在管理方格（managerialgrid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）

A．对人和工作两个维度都非常关注

B．更关注人

C．对人和工作两个维度都不是特别关注

D．更关注工作

6、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

A．结构跟随战略

B．战略跟随结构

C．战略与结构无关

D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解

7、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领

导风格最为合适？（）

A．告知B．推销C．参与D．授权

8、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素

9、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务

活动外包给这方面做得最好的公司。

A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织

10、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是

（）。

A．风险性B．环境的复杂性

C．决策者心理定位D．决策的时间压力

二、名词解释

11、程序化决策

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

12、职权（Authority）与授权（Power）

13、人际关系角色

14、强文化

15、组织变革

16、差别化战略

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

17、学习型组织

18、强制权

三、简答题

19、描述全面质量管理。

20、为什么玻璃天花板效应对女性和少数群体是一种障碍？

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

21、比较前馈控制、同期控制和反馈控制。