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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
大件运输方案解决案例
第一篇:大件运输方案解决案例
大件运输方案
运行安全控制
1、交通管制设备在运输过程中必须进行交通管制,分段封闭道
路,全程进行监控。
2、运行时间设备运输必须在白天进行
3、运行速度正常运输速度必须控制在5Km/h;道路不平整的
路段速度必须控制在2Km/h以下;通过障碍的速度控制在3Km/h以
下。
4、车辆启动前的检查车辆启动前必须对平板车和加固情况作详
细的检查,杜绝隐患,并做好记录。有问题必须在启动前排除
5、运行过程中的检查
5.1横坡检查:通过横坡大于3%的道路,必须进行平板车的横坡
校正,确保设备处于相对水平的状态;
5.2纵坡检查:通过较大的纵坡时,对平板车进行纵坡校正,确保
设备处于相对水平状态;
6、车辆停放:运输过程中,夜间停放或中途停车必须选择道路
坚实平整、路面宽阔、视线良好的地段停放,设置警戒线、警示标志,
并派人守护;停放时间较长时,需要在平板车主梁下部支垫道木,降
低平板车高度,主梁落在道木上,检查平板车压力表,将压力降低。
将平板车停放妥当后,检查设备捆绑情况和车辆轮胎等,及时排除隐
患;沿途路段实行封闭或半封闭通行;停车时,作好安全隔离措施,
提醒其他车辆注意绕行。
运输保障控制
对准备运输的设备需进行适当的保管和包装,以防损伤。对运输
的控制应该分四步进行:装载前的验证装载前,必须对要运输的大件
设备进行核对验收。有效地执行细则——执行捆扎和加固方案;—
—到货后立即执行接收条款。选取和维护运输工具——正确选用运输
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
工具;——对运输工具进行维护;——正确选取运输路线(在运输
前再次对路线进行勘查,确保运输条件与实际情况相符等)。人员的
安排和考核——明确人员的职责;——进行有关细则的内容、作用、
使用方法的宣传教育。
技术安全措施
采取项目经理负责制;对参加该项目的施工人员进行质量、安全
和施工的技术要求进行培训,对运输人员进行技术交底;所有施工人
员必须持证上岗;施工人员在作业过程中按照国家劳动防护法规要求
配备必要的安全防护设施;针对项目进行科学、合理的风险评估,确
定实际需要的运输设备工具;在装、卸港口作业时,项目部将派遣专
业技术人员会同业主有关人员在港口负责监装、监卸等工作;在接货
时,严格检查,如有残损,及时将残损情况报告客户,并按照客户意
见处理,并做好相应交接记录;运行前必须检查大件设备装载与捆扎
情况;做好超限运输标志;装卸过程中严格执行配载方案;在运输途
中,定时检查大件设备的绑扎加固情况是否完好,如有不安全的隐患
及时采取措施清除,以确保大件设备、运输工具的安全;运输前必须
对运输车辆、封刹工具进行严格检查;严格按照安全质量操作规程和
实施方案作业;夜间作业,施工人员配置反光背心,最大限度地确保
施工人员以及设备的安全;安全质量监控人员全程跟踪,作好安全记
录;
1、组织保障项目部下设专门的应急支持小组,建立内部和外部
沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作,直接
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