2025年中电建水电八局深圳工程有限公司_企业报告(业主版).docx

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研究报告

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2025年中电建水电八局深圳工程有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

(1)中电建水电八局深圳工程有限公司成立于1992年,是一家具有国家电力工程施工总承包一级资质的大型国有建筑企业。公司总部位于广东省深圳市,注册资本金10亿元人民币。公司成立以来,始终秉持“诚信、创新、共赢”的企业核心价值观,以水电工程为主业,业务范围涵盖水电、火电、风电、光伏、新能源等多个领域,是我国水电工程建设的骨干力量。

(2)公司拥有丰富的施工经验和专业的技术团队,承建了众多国内外知名水电工程项目。在国内,公司参与了三峡、溪洛渡、向家坝等国家重点水电工程的建设,在国际市场上,公司成功开拓了非洲、东南亚、南美洲等多个国家和地区的水电市场。公司始终坚持“质量第一、安全第一”的原则,以高质量、高标准的施工成果赢得了客户的广泛认可。

(3)随着国家新能源发展战略的深入推进,公司积极响应国家号召,加大新能源领域的投资力度,形成了水电、火电、风电、光伏等多能源互补的发展格局。公司致力于打造国际一流的水电工程企业,不断提升企业核心竞争力,为实现我国水电工程行业的可持续发展贡献力量。公司将继续坚持创新驱动发展战略,以科技创新为动力,以人才培养为基石,为客户提供更加优质、高效的服务。

2.发展历程

(1)自1992年成立以来,中电建水电八局深圳工程有限公司在水电工程领域取得了显著的成就。公司成立之初,就参与了我国重点水电工程——溪洛渡水电站的建设,这是当时世界在建规模最大的水电站。在溪洛渡水电站的建设过程中,公司充分发挥了自身的技术优势,克服了众多技术难题,为水电站的顺利竣工做出了重要贡献。该工程总装机容量为1260万千瓦,创造了多项世界纪录。

(2)随着公司业务的不断发展,中电建水电八局深圳工程有限公司积极参与了多个国内外重大水电工程的建设。2003年,公司承建了向家坝水电站,这是继溪洛渡水电站之后,我国在金沙江上的又一重大水电工程。向家坝水电站总装机容量为640万千瓦,是我国西部大开发战略的重要基础设施。在向家坝水电站的建设过程中,公司引进了国际先进技术,提高了施工效率,确保了工程的高质量完成。

(3)进入21世纪,中电建水电八局深圳工程有限公司开始拓展海外市场。2009年,公司成功签约非洲赞比亚的卡里巴南岸水电站扩建项目,这是我国在非洲地区首个大型水电工程。卡里巴南岸水电站扩建项目总装机容量为75万千瓦,项目的成功实施不仅提升了公司在国际市场的影响力,也为我国水电工程“走出去”战略提供了宝贵经验。此外,公司还参与了南美洲委内瑞拉、阿根廷等国的水电工程,进一步巩固了在国际水电工程领域的地位。至2023年,公司累计承建了超过100座水电工程,总装机容量超过1亿千瓦,为我国水电事业的发展做出了重要贡献。

3.组织架构

(1)中电建水电八局深圳工程有限公司的组织架构科学合理,设有董事会、监事会、总经理办公室等高层决策机构。公司董事会负责制定公司发展战略和重大决策,监事会则负责监督董事会和管理层的决策执行情况。总经理办公室作为公司日常运营的核心,负责协调各部门的工作,确保公司各项业务高效运转。

(2)公司下设多个部门,包括人力资源部、财务部、工程管理部、技术质量部、安全环保部等。人力资源部负责公司人才招聘、培训、薪酬福利等工作,确保公司拥有高素质的员工队伍。财务部负责公司财务规划、预算编制、成本控制等,确保公司财务稳健。工程管理部和技术质量部共同负责项目施工管理和质量控制,确保工程质量和进度。安全环保部则负责公司安全生产和环境保护工作,确保施工安全与环境保护的和谐统一。

(3)公司下辖多个分公司和项目部,负责具体工程的实施和管理。分公司根据业务领域和地域分布设立,如水电分公司、新能源分公司等,项目部则根据项目规模和特点设立。这种组织架构有利于公司灵活应对市场变化,提高项目管理效率。同时,公司还设有多个专业中心,如技术研发中心、设备管理中心等,为公司的技术创新和设备维护提供支持。整个组织架构紧密协作,形成了高效、有序的工作体系。

二、项目背景

1.项目概述

(1)本项目为XX地区XX水电站,位于XX省份XX县,是我国西部大开发战略中的重要水电工程。水电站总装机容量为XXX万千瓦,设计年发电量为XXX亿千瓦时。工程主要包括拦河大坝、引水系统、发电厂房、尾水渠等主要建筑物。项目总投资约XXX亿元,建设周期为XX年。

(2)XX水电站工程自2010年正式开工以来,已完成拦河大坝、引水隧洞、发电厂房等主要建筑物的建设。工程采用国内先进的施工技术和设备,确保了施工质量和进度。项目建成后,将为当地经济发展提供稳定的电力供应,有效缓解地区电力供需矛盾,促进区域经济增长。

(3)XX水电站工程

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