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瓶颈工序培训课件
演讲人：XXX
01
瓶颈工序基础认知
02
瓶颈识别方法论
03
瓶颈优化实施策略
04
瓶颈管理工具应用
05
跨部门协同流程
06
持续改进与评估
01
瓶颈工序基础认知
定义与核心特征
生产能力受限
关键工作中心的生产能力在短期内无法通过常规手段（如加班、增员）快速提升，导致其成为整个生产流程的制约点。
01
资源依赖性高
瓶颈工序通常依赖特定设备、技术或高技能人员，资源调配灵活性低，替代方案有限。
02
流程关键节点
其效率直接决定上下游工序的运作节奏，若未优化会导致整体生产计划延迟或资源闲置。
03
对生产效率的影响
延长生产周期
瓶颈工序的延迟会传导至后续环节，
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