2025年《智能商业》读后感.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

《智能商业》读后感

曾鸣教授是我做战略的诸多老师之一，他关于战略的论述，一度是我

反复揣摩学习的教材。

阿里巴巴是一家以战略见长的公司，能够在这样一家公司任参谋长，

肯定得有几把刷子。

马云是个“大忽悠”，能让马云欣赏并邀请加入阿里，斯人功力可见

一斑。

刚巧，我主要的工作，也是战略。

自曾老师宣布要写这本书开始，我就一直关注着这本书的进程。先是

得知这本书的英文版本已经出了，无奈我英语差，不能先睹为快。后又获

悉这本书由中信出版集团出版，于是就在中信的购书小程序上预定了这本

书。本以为这本书要等很久才能收到，没想到才过几天，就到手了。(截

至目前，京东还没上架这本书的中文版。)

书是昨天下午到的，刚到手，就一口气看了一半。

这本书对我的帮助非常大。我就在做关于公司的战略计划，也在做公

司的智能系统建设。这本书和我的很多想法不谋而合，让我引以为豪;另

外，这本书还讲了很多我没注意到的问题，给了我不少启示。我是一边看，

一边和公司的实践比较验证，偶有所感，就随笔记录。有些地方看得茅塞

顿开，有些地方看得拍案叫绝，有些地方看得一阵后怕——怕什么?怕要

是没看到这本书，自己岂不是犯了大错?

——真是开卷有益——尤其是开高人的卷!

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

《智能商业》这本书主要讲的就是智能商业。曾教授说，这是未来的

商业范式。

智能商业的落脚点在“智能”二字。这两个字将智能商业与非智能商

业区别开。意思是：符合智能商业逻辑的商业模式是智能商业，不符合这

个逻辑的，是传统商业;智能商业代表了未来，如果你的商业模式与智能

商业无关，那么很可能你就与未来无关。

这倒不是危言耸听。

那么，智能商业的智能主要体现在哪里呢?曾教授总结是：网络协同+

数据智能。

什么是网络协同?我的理解是，你要用互联网技术构建一张网，将你

的产品和服务搬到线上来(或者至少要有和线上交互的界面)，然后把整个

服务流程(产业链)的参与者也搬上来，让参与者们在线上自主办公、协同

作业。当参与的角色足够多，每个角色的用户数足够大，在线协同作业的

频率足够高，这个协同网络的包容性、自生性就足够强。

像蜘蛛一样先织一张网，然后把所有参与者一网打尽，这些参与者通

过网络协同作业，会不断编织这张网，将网的深度和广度都极大地延展。

这是一张可以自生长的网，有多少用户涌入，就有多少个节点，有多少个

节点，这张网就有多大。这张网几乎可以无限延伸。它不是物理世界，它

是互联网世界、信息化世界，是新的社群组织形态。

以上是我对协同网络的粗浅理解。那么，什么又是数据智能呢?

我理解的数据智能是供给链智能化。

怎么讲?

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

绕远了。扯回来。

工业时代生产力的特征是批量生产、标准化。这时候能供给的是大批

量的标准化产品。满足的是用户对产品的普遍需求，不是个性需求——记

住个性需求是一直存在的，只是当时的供给能力只能满足小部分人的个性

定制需求。随着工业化的不断发展，标准产品进入了产能过剩的阶段，用

户也进入了标准产品信息泛滥的时代，这时候的市场矛盾，变成了用户个

性化需求的增长和市场个性化定制能力薄弱之间的矛盾。本质上讲，是机

械化工业生产形式无法满足用户个性化的需求。

这个矛盾成了我们这个时代亟需解决的问题。

怎么办呢?就是数据智能。

数据智能是用互联网技术重构供给链系统，让高效的柔性生产成为可

能，从而满足用户个性化的定制需要。