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产品设计评审报告模板(最新版)
一、评审基础信息
(一)核心标识信息
项目
内容
填写说明
产品名称
填写完整产品名称,含产品线及子模块(如:智能办公系统V3.0-考勤管理模块)
评审版本
VX.X.X
遵循语义化版本规则(主版本。次版本。修订版),明确当前评审版本
评审类型
□概念设计评审□原型设计评审□视觉设计评审□技术方案评审□试产前评审□上线前评审□重大变更评审□其他______
勾选对应评审类型,多类型评审需同时标注
评审阶段
□需求阶段□设计阶段□研发阶段□测试阶段□上线准备阶段□迭代优化阶段
明确当前评审所处的产品生命周期阶段
项目编号
填写企业内部统一项目编码(如:PRJ-2025-036)
报告编号
RPT-DES-2025XXXX-XXX
采用“报告类型-年份-日期-序列号”编码规则
(二)组织与时间信息
项目
内容
备注
发起部门
填写提出评审需求的部门(如:产品部、研发中心)
发起责任人
姓名:________职务:________联系方式:________
需为项目核心负责人,承担评审统筹职责
评审组织部门
通常为质量管理部或项目管理部,负责流程合规性把控
评审组长
姓名:________职务:________专业领域:________
由具备跨部门协调能力的资深人员担任,负责最终决策
评审时间
计划时间:2025年__月__日:-:实际时间:2025年__月__日:-:
单次评审建议时长90-120分钟,需预留讨论缓冲时间
评审地点
□线下:会议室□线上:平台(链接:____)
线上会议需提前24小时测试设备及共享权限
报告编制人
姓名:________日期:2025年__月__日
负责会议记录整理及报告编制,通常为产品助理或项目助理
报告审批人
姓名:________日期:2025年__月__日
通常为项目总监或部门负责人,审核报告完整性与准确性
(三)评审参与人员清单
序号
姓名
部门/单位
职务
评审角色
参与形式
签字确认
1
评审组长
□线下□线上
2
产品负责人
□线下□线上
3
研发负责人
□线下□线上
4
设计负责人
□线下□线上
5
质量工程师
□线下□线上
6
测试负责人
□线下□线上
7
市场代表
□线下□线上
8
合规专员
□线下□线上
9
(外部)
行业专家
□线下□线上
10
(外部)
客户代表
□线下□线上
备注
1.评审角色包括:决策人、专业评审、关联方代表、记录人;2.缺席人员需注明原因及意见提交方式
二、评审前期准备情况
(一)评审启动依据
项目里程碑要求:根据《项目计划书》(编号:______),本次评审为__阶段强制节点评审,需验证设计方案是否满足进入下一阶段的条件。
需求变更触发:因__(如:用户需求调整/法规更新/技术路线变更),依据《需求变更管理流程》(文件编号:______),启动本次设计调整评审。
风险预警触发:前期测试中发现__(如:结构强度不达标/交互流程存在严重断点)__风险,经__部门__提议,启动专项评审制定应对方案。
常规质量管控:按照《产品设计质量管理规范》第__条要求,对__版本进行例行设计评审。
(二)评审材料提交清单
材料类别
材料名称
版本号
提交人
提交时间
查阅状态
备注
需求类
产品需求说明书(PRD)
□已查阅□未查阅
需包含用户故事与验收标准
用户画像与场景文档
□已查阅□未查阅
需附调研样本数据(≥500份)
需求优先级矩阵
□已查阅□未查阅
采用KANO模型或四象限法排序
设计类
概念设计方案报告
□已查阅□未查阅
含3-5套备选方案对比
交互流程图(含异常流程)
□已查阅□未查阅
需标注关键节点响应机制
高保真原型文件
□已查阅□未查阅
提供Figma/Axure源文件链接
视觉设计规范手册
□已查阅□未查阅
含配色、字体、组件库标准
结构/原理图(硬件类)
□已查阅□未查阅
需标注关键尺寸与公差要求
技术类
技术方案设计文档
□已查阅□未查阅
含架构图与核心模块设计
技术可行性分析报告
□已查阅□未查阅
需评估开发成本与技术储备
BOM清单(硬件/实物类)
□已查阅□未查阅
含物料选型理由与成本核算
第三方接口文档
□已查阅□未查阅
需明确响应时间与兼容性要求
风险类
FMEA失效模式分析报告
□已查阅□未查阅
需覆盖核心功能失效场景
合规风险评估报告
□已查阅□未查阅
需含数据安全与行业法规分析
支撑类
竞品分析矩阵
□已查阅□未查阅
覆盖3-5款标杆产品核心维度
用户测试报告(如有)
□已查阅□未查阅
需含任务完成率与用
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