2025年企业法律顾问资格考试（企业管理知识）全真冲刺试题及答案一.docxVIP

2025年企业法律顾问资格考试（企业管理知识）全真冲刺试题及答案一

一、单项选择题

1.企业战略管理的首要工作是（）。

A.明确战略方向

B.制定战略目标

C.进行战略规划

D.实施战略控制

答案：A。明确战略方向是企业战略管理的首要工作，它为后续的战略制定、规划和实施等提供指引，只有先确定了方向，才能更好地开展其他战略管理活动。

2.某企业通过市场细分，选择了几个细分市场作为目标市场，并为每个目标市场分别制定了不同的市场营销策略，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异市场营销策略

B.差异性市场营销策略

C.集中性市场营销策略

D.全面性市场营销策略

答案：B。差异性市场营销策略就是企业针对不同的细分市场，分别设计不同的产品和制定不同的市场营销策略，以满足各个细分市场的需求，该企业的做法符合这一策略的特点。

3.企业财务管理的核心工作是（）。

A.财务预算

B.财务决策

C.财务控制

D.财务分析

答案：B。财务决策是财务管理的核心，它关系到企业资金的筹集、投放和使用等重要方面，决策的正确与否直接影响企业的经济效益和发展前景。

4.下列关于人力资源管理中工作分析的说法，错误的是（）。

A.工作分析是人力资源规划的基础

B.工作分析可以为员工招聘提供依据

C.工作分析只需要分析工作任务，不需要考虑工作环境

D.工作分析有助于明确员工的工作职责和权限

答案：C。工作分析不仅要分析工作任务，还需要考虑工作环境等多方面因素。工作环境会对员工的工作效率、工作满意度等产生影响，所以在工作分析中是不可忽视的。

5.企业在生产过程中，为了保证生产的连续性和均衡性，需要合理安排生产进度，这体现了生产管理的（）原则。

A.经济效益原则

B.均衡生产原则

C.准时生产原则

D.安全生产原则

答案：B。均衡生产原则要求企业在生产过程中，合理安排生产进度，使各个生产环节在相等的时间间隔内生产相等或递增数量的产品，以保证生产的连续性和均衡性。

6.下列市场调查方法中，属于定性调查方法的是（）。

A.问卷调查法

B.实验法

C.观察法

D.焦点小组访谈法

答案：D。焦点小组访谈法是一种定性调查方法，它通过召集一组被调查者，围绕某个主题进行深入讨论，以获取他们的观点、意见和态度等信息。而问卷调查法、实验法和观察法多属于定量调查方法。

7.企业的组织结构形式中，直线职能制的优点是（）。

A.结构简单，指挥统一

B.能充分发挥职能机构的专业管理作用

C.灵活性强，能适应市场变化

D.有利于培养高层管理人员

答案：B。直线职能制结合了直线制和职能制的优点，既保证了统一指挥，又能充分发挥职能机构的专业管理作用。A选项是直线制的优点；C选项是事业部制的优点；D选项与直线职能制的特点不符。

8.企业在进行品牌定位时，强调产品的独特功能和优势，这种品牌定位策略是（）。

A.属性定位

B.利益定位

C.使用者定位

D.竞争者定位

答案：A。属性定位就是强调产品的独特属性、功能和优势，以此来吸引消费者。利益定位侧重于产品能给消费者带来的利益；使用者定位是以特定的使用者群体为定位依据；竞争者定位是通过与竞争对手对比来进行定位。

9.企业的市场营销组合策略中，“4P”不包括（）。

A.产品

B.价格

C.促销

D.公共关系

答案：D。市场营销组合策略中的“4P”包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），公共关系不属于“4P”的范畴。

10.企业在进行成本控制时，将成本控制的重点放在产品生产过程中的各项耗费上，这种成本控制方法是（）。

A.事前成本控制

B.事中成本控制

C.事后成本控制

D.全面成本控制

答案：B。事中成本控制是指在产品生产过程中，对各项耗费进行实时监控和控制，以保证成本目标的实现。事前成本控制是在生产活动开始前进行的成本控制；事后成本控制是在生产活动结束后进行的成本分析和考核；全面成本控制是对企业生产经营全过程的成本进行控制。

11.企业战略联盟的主要形式不包括（）。

A.合资企业

B.股权参与

C.契约式联盟

D.完全一体化

答案：D。企业战略联盟的主要形式有合资企业、股权参与和契约式联盟等。完全一体化意味着企业之间实现了完全的合并，不属于战略联盟的范畴，战略联盟强调的是企业之间的合作关系，而不是完全的融合。

12.企业在制定市场营销计划时，首先要进行的工作是（）。

A.分析市场机会

B.确定目标市场

C.制定市场营销策略

D.编制市场营销预算

答案：A。企业在制定市场营销计划时，首先要分析市场机会，了解市场的需求、竞争状况等，以便