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2025年《卓有成效的管理者》读后感10篇.pdf

臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

《卓有成效的管理者》读后感10篇

《卓有成效的管理者》读后感1

看了彼得.德鲁克的经典著作——《卓有成效的管理者》,真是叫人拍手称赞,朴

素而博大精深。

该书作者的视角是“旁观者”,与作者长期的咨询经历关于,跳出来,对各种组织中

的各类管理者的行为搜集、剖析、归纳、验证、诊断,对组织作系统的观察。源于

实践,高于实践,极适合指导实践,我想是本书最大的特点。在德鲁克先生45年

的咨询生涯中,接触过各种类型的组织,案例丰富,他本人观察力极其敏锐,非常

善于诊断病源,将管理者脱离深陷事务的泥坑,跳出常规思维,正视自身的目标和

任务,明确了管理者必须卓有成效。对我启发较大的几点如下:

1.对管理者的行为观察和案例的剖析是一种科学的,可供管理者学习经验,做自我

评价的好方法。

2.区分了知识工作者和体力工作者的在管理上的差异,指出了知识工作者与行政管

理者二种权威二种发展,对组织同等重要,明确管理者的范围

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