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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、老李在单位作为一把手,经常是身先士卒,因此博得下属和群众的拥护,老李因此而得到的权力是()。
A.法定权
B.强制权
C.感召权
D.奖赏权
【答案】:C
2、避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是()。
A.工作岗位设计
B.工作岗位分类
C.工作岗位评价
D.工作岗位分析
【答案】:D
3、《红楼梦》中的王熙凤则是()的典型。
A.多血质
B.黏液质
C.胆汁质
D.神经质
【答案】:A
4、习得动机又被称为()
A.生理性动机
B.一般动机
C.原始动机
D.衍生性动机
【答案】:D
5、人们为了追求目标的达成,不但常改变其手段,而且因学习或训练而变换手法,这表明了人们行为特征的()
A.自发性
B.持久性
C.目的性
D.可变性
【答案】:D
6、动机会由于良好的行为结果而加强,使该行为重复出现,这是动机的()
A.始发功能
B.选择机能
C.强化机能
D.导向功能
【答案】:C
7、关于工资指导线的作用,错误的是()。
A.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据
B.为企业集体协商确定月、季度、年度工资增长水平提供依据
C.引导企业自觉控制人工成本水平
D.完善国家的工资宏观调控体系
【答案】:B
8、被誉为管理心理学之父的是()
A.梅奥
B.莱维特
C.维卡
D.斯克伯兹
【答案】:B
9、从决策的基本属性来看,决策是()。
A.不以人的意志为转移的活动
B.以人的意志为转移的活动
C.客观规律的真实描述
D.客观规律的真实反映
【答案】:B
10、下列情况不适合河流完全混合模式的是()。
A.河流充分混合段
B.非持久性污染物
C.河流恒定流动
D.废水稳定连续排放
【答案】:B
11、制定绩效管理制度的基本原则不包括()。
A.公开与开放
B.反馈与修改
C.定期化与制度化
D.自主性与协调性
【答案】:D
12、按照利克特的四种制度组织理论,效率高的组织方式是()
A.专权命令式
B.参与式
C.协商式
D.温和命令式
【答案】:B
13、下列属于物质风险识别的范围的是()。
A.原材料
B.中间产品
C.最终产品
D.生产过程排放的“三废”E:工程环保设施
【答案】:A
14、企业法定代表人对本单位安全卫生负什么责任?()
A.直接责任
B.安全卫生技术领导责任
C.全面责任
D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务
【答案】:C
15、气质类型中粘液质的主要行为特征是()。
A.敏捷活泼
B.小心迟疑
C.缓慢稳定
D.迅猛急躁
【答案】:C
16、假设检验主要是对()进行检验。
A.总体参数
B.样本参数
C.统计量
D.样本分布
【答案】:A
17、工资指导线的()主要适用于经济效益较差或亏损企业。
A.上线
B.基准线
C.标准线
D.下线
【答案】:D
18、心理学把()看作个体对外界刺激的反应过程,包括对威胁的,感知和相应的身心反应。
A.压力
B.紧张
C.刺激
D.反应
【答案】:A
19、企业进行的工资市场调查就是要保证工作的()。
A.内部竞争性
B.外部竞争性
C.外部公平性
D.内部公平性
【答案】:C
20、对于一组数据:16、25、25、27、27、36、36、36、41、41、41、41,众数为()。
A.16
B.25
C.36
D.41
【答案】:D
21、企业集团的()组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份,形成一种“你中有我,我中有你”的结合关系。
A.环状持股型
B.层层控股型
C.资金借贷型
D.簇状持股型
【答案】:A
22、领导者的地位与权力主要来源于领导者的()
A.影响力
B.号召力
C.指挥力
D.领导力
【答案】:A
23、()可以联合几个事业部的力量研发新产品,提供新服务,形成拳头优势,使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.职能制
D.执行部制
【答案】:D
24、我国的一些高等院校除了正常的教学任务外,每年要举办许多短期的进修班或研讨会,以帮助各种企业的管理者学习新知识,解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言,这体现的是人员配备中的()。
A.公开竞争原则
B.激励原则
C.责权利一致原则
D.开发原则
【答案】:D
25、()不属于企业信息采集和处理的基本原则。
A.准确性
B.系统性
C.全面性
D.经济性
【答案】:C
26
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