企业测评笔试卷分析报告及参.pdfVIP

第一部分逻辑思维能力测试

单项选择题，15题*1.5分=22.5分

123456789101112131415

DDCBBABBDBBCADD

第二部分业务能力测试

一、单项选择题（15题*1.5分=22.5分）

123456789101112131415

ADACBDBBCDDBAAC

二、简答题（3题，共计22分）

1．如何理解“管理者不要去做别人能做的事，而只做那些必须由自己来做的事”？怎样才

能做到这点？8分

答：（1）这句话是正确的。任何一个管理者，其时间、精力、知识和能力或多或少是有极限

的，因而不可能也没必要事必躬亲去承担实现组织目标所必需的全部任务。2分

（2）一方面需要做好计划，明确团队中其他辅助人员的分工和职责，将个人精力集中在重

要的事情上。3分

（3）另一方面可以采用。使管理者的能力在无形中得到延伸，真正成功的管理者

必须知道如何有效地借助他人的力量去实现组织的目标。3分

自由发挥的则酌情给分。

2．管理人员应该怎样对待企业的？6分

答：（1）无法避免，适当的是有益的。3分

（2）对待，可通过强调共同的目标，加强相互沟通，做好疏解与工作，来

化解或降低的影响。3分

自由发挥的则酌情给分。

3．“计划跟不上变化，因此制定计划意义不大”，你认为这种正确吗？为什么？8分

答：这句话不正确，计划在管理工作中具有非常重要的意义。2分

（1）计划是对未来活动的预行筹划，计划具有目的性、主导性、普遍性、经济性。1分

（2）计划工作可以弥补不确定性和变化带来的不足。1分

（3）计划工作有利于主管人员把注意力集中于目标。1分

（4）计划工作有利于更经济地进行管理1分

PartOneLogicalThinkingAbilityTest

Multiplechoicequestions,15questions*1.5

points=22.5points

123456789101112131415

DDCBBABBDBBCADD

Part2BusinessAbilityTest

1.Multiplechoicequestions(15questions*1.5points=22.5

points)

123456789101112131415

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