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第1页,共15页。优选注塑车间初期改善报告第2页,共15页。挑战陈规陋习,不找借口改善工作环境,持之以恒规范行为方式,日积月累提高自我素质,追求卓越改善口号第3页,共15页。一.模具区现状:1.模具摆放处未进行标识(注明区域存放物品、负责人、作业注意事项。)2.模具摆放杂乱,模具上有杂物。改善:1.打印“模具存放区”标识牌,标识牌中注明责任人;2.制作作业指导,粘贴现场,列明存放模具清单;3.模具区域划分常用与不常用区域,模具上和模架上做名称标识;4.未使用模具必须上架,且须按要求摆放。未上架未上架放有杂物第4页,共15页。二.水口料暂存区现状:1.无水口料详细标识(不同材料);2.水口料堆放杂乱,使用袋子不统一。改善:1.按照不同材料划区域作标识;2.水口料装袋后封袋,放在对应区域的托盘上;3.制作水口料管理规定,粘贴现场。未上托盘袋子不统一第5页,共15页。三.原材料暂存区现状:1.未划原料暂存区区域;2.临时存放区无材料标识。改善:1.划分原料暂存区区域;2.可按照不同原料细化区域,并做标识;3.临时存放区摆放托盘,原料上托盘;4.制作原料存放区注意事项。第6页,共15页。四.成品暂存区怎一个乱字了得?第7页,共15页。怎一个乱字了得?第8页,共15页。怎一个乱字了得?第9页,共15页。怎一个乱字了得?第10页,共15页。现状:1.有合格品区标识,但整体规划欠佳;2.塑料箱使用混乱,没有颜色区分;3.塑料箱摆放杂乱,没有明显的区域;4.塑料箱内状态混杂,小包装(塑料袋)规格不统一;5.同一塑料箱内装有多种成品;6.橡胶制品混在注塑成品区域内;7.产品长时间放置在暂存区,占用地方。改善:1.重新划分合格品区域,作标识;2.颜色管理:蓝色装合格品、黄色装待处理品、红色装废品;3.在合格品区域内整齐摆放装有成品的塑料箱,最上层塑料箱需要遮盖,减少灰尘或其他杂质进入箱内而影响产品质量的问题;4.需要小包装的产品,尽量统一规格,达到美观整齐的效果;5.一个塑料箱只能放一种成品,且标识清楚;6.需要打包等的其他制品(如橡胶制品),不能混在注塑成品区域内。7.需要装袋的产品,按照需求及时装袋、打包并入库。第11页,共15页。
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