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工程方案分享

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基坑施工改建管理方案

一、工程概述与改建管理定位

1.1工程核心信息

本方案针对既有建筑（原3层厂房）改建为6层商住项目的基坑施工管理，需对原有浅基坑（深度3m）进行加深改建至8m，同步改造支护结构（原砖砌挡土墙改为土钉墙）与降水系统（原明沟排水改为井点降水），总工期120天。改建过程中易面临旧结构拆除风险、新老结构衔接难题、周边环境干扰（距既有居民楼8m）等问题，若管理不当，可能引发坍塌、工期延误。

改建管理核心是建立“旧结构评估-分阶段施工-新老衔接管控”机制，解决改建中“拆建冲突、质量隐患、安全失控”问题，确保改建工序合格率100%，安全事故零发生，总工期控制在计划内。

1.2改建管理目标

安全目标：拆除阶段无结构坍塌，改建后边坡单日位移≤3mm，周边建筑/管线无次生损伤；

质量目标：旧结构拆除残留≤50mm，新支护混凝土强度≥C25，土钉抗拔力≥18kN，降水水位≤坑底1.5m；

进度目标：旧结构评估5天、拆除15天、基坑加深35天、新支护30天、降水改造15天、验收10天，总工期≤120天，单工序延误≤2天；

管理目标：改建方案执行率100%，技术交底覆盖率100%，隐患整改率100%；

成本目标：总造价控制在预算内，旧材料回收率≥30%，避免因衔接不当导致的返工成本。

二、环境场地分析与改建管理重点

2.1场地条件对改建施工的影响

场地地质以杂填土（含旧基础碎块）、粉质黏土、细砂层为主：杂填土分布不均，拆除旧结构时易出现局部坍塌，需分层开挖评估；粉质黏土遇水软化，改建期间需强化排水，避免基坑积水；细砂层渗透性强，基坑加深后易发生管涌，需加密井点降水。

周边环境方面，基坑东侧8m为既有居民楼（浅基础，埋深1.5m），西侧5m为城市支路，地下埋设有原有给水管道（埋深1.2m，需改迁）、电力电缆（埋深2.0m）：居民楼侧需控制施工振动（振动速度≤0.15cm/s），避免基础沉降；道路侧需保留临时通道，保障通行；旧管线改迁需提前与产权单位沟通，避免中断供应。

此外，项目所在地雨季为6-8月，改建需在雨季前完成旧结构拆除与新支护施工，同时完善排水系统（增设坑内集水井、周边截水沟）。

2.2改建管理核心重点

旧结构处理：先评估旧基坑支护（砖砌挡土墙）稳定性，采用静态拆除（液压破碎锤），避免冲击振动；

新老衔接：新支护与旧基础衔接处采用注浆加固，确保结合密实；

降水改造：逐步替换原明沟排水为井点降水，避免水位骤升骤降引发砂层管涌；

周边保护：居民楼侧设置沉降监测点，每日监测，振动超标时暂停施工。

三、改建管理组织与责任分工

3.1管理组织架构

成立以项目经理为组长的改建管理小组，下设4个专项组：

评估技术组（组长：结构工程师）：负责旧结构评估、改建方案编制、新老衔接技术指导；

施工执行组（组长：施工员）：负责旧结构拆除、基坑加深、新支护施工，落实工序衔接；

质量安全组（组长：安全员）：负责旧结构拆除监测、改建质量检测、安全隐患排查；

协调保障组（组长：资料员）：负责周边协调、旧材料回收、物资供应、资料归档。

3.2核心责任划分

管理小组：审批改建方案，协调跨部门资源，决策重大问题（如旧结构突发坍塌应对）；

评估技术组：开工前评估旧基坑稳定性，编制拆除、加深、支护专项方案，每道工序前技术交底；

施工执行组：调配拆除机械（液压破碎锤2台）、开挖设备（挖掘机3台），按进度组织施工，每日上报进展；

质量安全组：拆除阶段每小时监测旧结构位移，改建阶段每日检查新支护质量，发现隐患立即整改；

协调保障组：提前与居民、交管、管线产权单位沟通，组织旧材料（钢筋、砖块）回收，保障新支护材料（C25混凝土、Φ25土钉）供应。

四、改建施工流程与管理措施

4.1旧结构评估阶段（5天）

旧结构检测：采用回弹仪检测旧砖砌挡土墙强度，全站仪监测墙体位移（累计位移≤10mm为稳定），探明旧基础埋深、范围；

周边环境勘察：排查周边居民楼基础类型、地下管线位置（用探测仪定位），设置沉降监测点（居民楼周边每5m1个，基坑周边每10m1个）；

评估报告编制：根据检测数据判断旧结构稳定性，明确可保留、需拆除部分，编制《旧结构评估报告》，作为改建方案依据。

4.2旧结构拆除阶段（15天）

拆除顺序：遵循“先上后下、先非承重后承重”原则，先拆除旧基坑顶部砖砌压顶，再分层拆除挡土墙（每层高度≤1.0m），最后清理旧基础碎块；

拆除方式：采用液压破碎锤静态拆除（避免爆破振动），杂填土区域人工辅助清理（防止旧基础碎块划伤管线）；

安全管控：拆除区域设置警戒区（半径≥8m），悬挂“禁止入内”标志