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2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税
【答案】:C
2、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()
A.确定组织机构和职责
B.制定职业健康安全管理方针
C.为实施管理体系准备必要的资源
D.辨识工作场所的危险因素
【答案】:D
3、一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。
A.4~8
B.8~15
C.15~22
D.20~30
【答案】:A
4、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:C
5、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()
A.工作规程训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
【答案】:C
6、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()
A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化
B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调
D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要
【答案】:D
7、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为()。
A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书
B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书
C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书
D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书
【答案】:B
8、下列关于咨询工程师(投资)登记管理的表述,错误的是()。
A.咨询工程师(投资)的执业专业划分为31个
B.同一个申请登记者,最多只能申报两个执业专业
C.初始登记和继续登记的有效期均为3年
D.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时
【答案】:A
9、招标人自行办理招标的,应具备的条件不包括()。
A.招标人具有项目法人资格或者法人资格
B.有从事同类工程施工招标的经验
C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员
D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章
【答案】:C
10、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。
A.算数平均时间
B.最大可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间
【答案】:D
11、根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。
A.电子交易平台
B.资源共享平台
C.行政监督平台
D.公共服务平台
【答案】:D
12、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。
A.观感质量应符合要求
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程的质量均验收合格
D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整
【答案】:D
13、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值
【答案】:A
14、工程咨询成果必须符合()的要求。
A.项目可行
B.质量评价结果良好
C.委托合同
D.经济效益最大化
【答案】:C
15、无领导小组讨论的前期准备工作包括()。
A.编制题目
B.设计评分表
C.确定讨论小组
D.编制计时表
E.选定设备器具
【答案】:A
16、内部导向战略范畴的有()。
A.Y公司调整了新的广告策略
B.A公司成功地获得银行的贷款
C.公司对新晋升的经理进行技能开发
D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势
E.S公司实施了新的项目管理制度,大大削减了项目运作成本
【答案】:A
17、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。
A.策划和决策
B.准备
C.竣工验收和总结评价
D.实施
【答案】:B
18、薪酬策略的类型包括()。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.创新型
E.混合型
【答案】:A
19、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。
A.3
B.5
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