中亚地区工程项目采购管理:挑战、策略与实践探索.docx

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中亚地区工程项目采购管理:挑战、策略与实践探索

一、引言

1.1研究背景与意义

近年来,中亚地区凭借其独特的地理位置与丰富的资源储备,在全球经济格局中的战略地位日益凸显。该地区积极推进基础设施建设、能源开发等领域的工程项目,吸引了众多国际企业的参与,工程项目数量与规模持续增长。以中国与中亚国家的合作为例,中国大唐在乌兹别克斯坦的布卡光伏项目,总装机达26.3万千瓦,建成后每年可为当地提供5.4亿千瓦时清洁电力,有力地推动了当地能源结构的优化与经济的可持续发展;又如中亚天然气管道项目,沿中亚古丝绸之路规划建设,覆盖土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦等中亚三国,是我国第一条天然气陆路进

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