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2025年企业法律顾问资格考试（企业管理知识）冲刺模拟试题及答案二

一、单项选择题（每题1分，共20分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.企业战略管理的首要工作是（）。

A.明确战略方向

B.制定战略目标

C.进行战略规划

D.实施战略控制

答案：A。企业战略管理首先要明确企业的战略方向，它是后续战略制定、规划和实施控制的基础。只有明确了方向，才能进一步确定目标、制定规划等。

2.某企业通过市场细分，选择了几个细分市场作为目标市场，并为每个目标市场分别制定了不同的市场营销组合策略，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异市场营销策略

B.差异性市场营销策略

C.集中性市场营销策略

D.全面性市场营销策略

答案：B。差异性市场营销策略是指企业针对不同的细分市场，设计不同的产品和市场营销组合策略。本题中企业为每个目标市场分别制定不同策略，符合差异性市场营销策略的特点。

3.在企业生产能力有剩余的情况下，为额外订单的定价可以采取的成本基础为（）。

A.全部成本

B.制造成本

C.变动成本

D.固定成本

答案：C。当企业生产能力有剩余时，额外订单只要能弥补变动成本并带来一定边际贡献就可以接受，所以可以以变动成本作为定价基础。

4.企业财务活动的核心内容是（）。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金营运活动

D.利润分配活动

答案：B。投资活动是企业财务活动的核心内容，因为通过投资，企业可以将资金投入到各种项目中，以期获得收益，实现企业价值最大化。筹资是为投资提供资金来源，资金营运是保证资金的正常流转，利润分配则是对投资收益的分配。

5.下列不属于企业管理基础工作特点的是（）。

A.科学性

B.先行性

C.群众性

D.间断性

答案：D。企业管理基础工作具有科学性、先行性、群众性等特点。它是企业管理的基础，需要持续开展，而不是间断性的。

6.下列关于企业组织结构类型的说法，错误的是（）。

A.直线制组织结构适用于小型企业

B.事业部制组织结构适用于规模较大、业务多样化的企业

C.矩阵制组织结构适用于项目较多、临时性较强的企业

D.职能制组织结构适用于所有类型的企业

答案：D。职能制组织结构虽然有其优点，但它存在多头领导等缺点，并不适用于所有类型的企业。直线制适用于小型企业，事业部制适合规模大、业务多样的企业，矩阵制适合项目多、临时性强的企业。

7.企业在制定人力资源规划时，首先要进行的工作是（）。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源现状分析

D.制定人力资源规划方案

答案：C。企业在制定人力资源规划时，首先要对企业现有的人力资源状况进行分析，了解企业目前的人员数量、结构、素质等情况，才能在此基础上进行需求预测、供给预测和制定规划方案。

8.下列属于企业市场营销微观环境因素的是（）。

A.人口环境

B.经济环境

C.顾客

D.自然环境

答案：C。市场营销微观环境因素包括企业自身、供应商、营销中介、顾客、竞争者和公众等。人口环境、经济环境、自然环境属于宏观环境因素。

9.企业品牌最持久的含义是其（）。

A.属性

B.利益

C.价值、文化和个性

D.名称和标志

答案：C。企业品牌最持久的含义是其价值、文化和个性，它们代表了品牌的核心内涵，能够使品牌在消费者心中形成独特的形象和认知，而属性、利益、名称和标志等相对较为表面。

10.某企业为了提高产品质量，决定引入先进的生产设备，这属于企业的（）战略。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：B。引入先进生产设备可以提高产品质量，使企业产品与竞争对手的产品形成差异，从而吸引更多消费者，属于差异化战略。成本领先战略强调降低成本，集中化战略是针对特定细分市场，多元化战略是进入新的业务领域。

11.企业的经营决策按决策的重要程度可分为（）。

A.战略决策、战术决策和业务决策

B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

C.程序化决策和非程序化决策

D.长期决策和短期决策

答案：A。按决策的重要程度，企业经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。确定型、风险型和不确定型决策是按决策条件分类；程序化和非程序化决策是按决策是否重复出现分类；长期和短期决策是按决策影响时间分类。

12.下列关于企业物流管理的说法，错误的是（）。

A.企业物流管理的目标是实现物流成本最低

B.企业物流包括供应物流、生产物流、销售物流等环节

C.企业物流管理要注重物流的效率和效益

D.企业物流管理需要协调与其他部门的关系

答案：A。企业物流管理的目标是在保证物流服务水平的前提下，实现物流成本