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修改历史纪录:
*A‐AddM‐modifyD‐delete
版本
日期
类型
修改者
备注
V
2021/4/23
A
张泽慧
无
名目
TOC\o1-3\h\z\u1.系统概述PAGEREF_Toc291419964\h4
2.实施方案和执行情况PAGEREF_Toc291419965\h4
3.工程本钞票和效益分析PAGEREF_Toc291419966\h5
人力本钞票PAGEREF_Toc291419967\h5
非人力本钞票PAGEREF_Toc291419968\h5
工程本钞票PAGEREF_Toc291419969\h6
工程效益分析PAGEREF_Toc291419970\h6
4.工程总结PAGEREF_Toc291419971\h6
工程实施过程中碰到的咨询题PAGEREF_Toc291419972\h6
工程本钞票预算经验总结PAGEREF_Toc291419973\h7
5.工程资金决算表PAGEREF_Toc291419974\h7
随着高校教育体制改革,许多课程参加更多的实践时机,课程治理进一步标准化、复杂化,迫切需要用公共平台来治理局部课程信息和数据。实践课程网站是实践类课程治理平台,能够容纳大量的课程数据,包含全然的课程治理功能,从而到达节约本钞票、提高工作效率、强化治理的目的,大大减少教师的工作负担,提高学生自主创新意识和实践能力。同时实践课程网站上课程的数据也会作为课程评估和学生能力测评的重要依据。
实践课程网站要紧提供以下功能:课程主页建立与维护;课程信息公布与维护;课程资料治理;课程讨论区;课程参与人员治理;小组主页建立与维护;小组内交流治理;可定制的工程过程;记录小组上传资料版本;支持教师时期明白评价和个人评价等。
本系统自2021年3月1日起开发,依据有用软件实践课程要求,由HardCandy团队开发。于2021年4月23日开发完成。
我们对工程的规模和工作量进行了估算,依据估算结果我们将工作量进行了大致的分配,同时制定了具体的开发实施方案〔具体方案请参见工程开发方案文档〕。
在整个的工程开发过程中,小组严格按照工程开发方案进行工程的开发,尽管在那个过程中,由于各种缘故产生了进度多的延误,然而工程的总体执行情况良好,目前所有的开发工作差不多接近尾声,没有脱离可控范围之内。
预算本钞票:
序号
姓名
岗位
工作时长
加班时长
夜班时长
工资预算
1
张泽慧
工程经理
方案经理
100
90
18
11570
2
刘静
技术支持经理
120
90
18
11430
3
徐金楠
开发经理
110
90
18
9790
4
宁静
质量生产经理
100
90
18
9490
实际本钞票:
序号
姓名
岗位
工作总时长
工资决算
1
张泽慧
工程经理
方案经理
239
12340
2
刘静
技术支持经理
232
10920
3
徐金楠
开发经理
220
10200
4
宁静
质量生产经理
198
9500
名称
描述
实际花费
通讯费用
通话、短息联络费用
300RMB
设备损消耗
工程开发过程中使用的笔记本、效劳器、网线等设备损耗
100RMB
文档印制费用
打印文档
200RMB
加班伙食费
加班加餐的费用
100RMB
其他费用
加班场地租赁
500RMB
工程消耗本钞票核算:
12340+10920+10200+9500+300+100+200+100=44160RMB
与资金预算58760RMB相差较大,要紧是因为本工程组在开发过程中坚持节俭低碳的原那么,减少了一些选择性的支出。
工程效益分析
由于工程本钞票在工程开发过程中的有所落低,因此工程的本钞票收益可能受到碍事,按照当时工程的报价58760元计算,因此本工程的最终收益情况为58760–44160=14500元。
工程实施的前三个时期:工程预备、工程需求分析、工程设计都因为经验缺乏、时刻不周而拖延了完成时刻,后期通过不断的调整和分析,各个进度均按照方案完成。
在工程编码过程中,开发人员不断地提出革新方案,修改功能设计,开发人员进行了一些难度较高技术的尝试,有些尝试失败,延误了工期,消耗了工程本钞票。
本钞票预算经验总结
小组的开发工作和工程的各项资源调配进行的比立顺利,将工程的本钞票大致维持了工程估算的可控范围以内,保证了工程的利润不受碍事。在今后的工程开发过程中,将接着采纳对工程进行估算的方式来保证工程的进行。
在资金预算时适当加大预算,会减轻工程开发的压力,利于开发人员的发扬。
序号
工程内容
实际支出〔元〕
备注
1
人力本钞票
42960
一般人员45元,组长每工时50元,加班均为每工时60元
5
非人力本钞票
7000
用于小组开发时的各项开支
6
其他
5000
场地租赁等
合计
44160
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