铜陵市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)附答案详解(名师推荐).docxVIP

铜陵市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)附答案详解(名师推荐).docx

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铜陵市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)

第一部分单选题(400题)

1、身份证:身份()

A.结婚证:配偶

B.毕业证:学位

C.执业证:资格

D.房产证:房屋

【答案】:C

【解析】身份证可以证明身份,执业证可以证明资格,所以是这个答案。

2、喜马拉雅造山速率是如何测量的?

A.全球定位系统(GPS)

B.雷达测速

C.卫星遥感

D.地质年代测定

【答案】:A

【解析】喜马拉雅造山速率通常通过全球定位系统(GPS)进行测量,可以精确测量地壳运动的速度。

3、敦煌变文讲唱技艺的主要特点是什么?

A.口头传承

B.文字记录

C.图像表达

D.音乐伴奏

【答案】:A

【解析】敦煌变文讲唱技艺的主要特点是口头传承。

4、林某和何某是某高校的大学生。一天晚上,两人在回校途中,何某突然腹痛难忍、脸色苍白,蹲在路上无法起身。由于路上一直没有出租车,无奈之下,林某拦下一辆私家车,请求车主帮助将何某送往医院。然而,私家车车主陈某见何某生病,竟趁机索要200元车费。因深夜车少,且何某疼痛难耐,林某只好同意。对此,下列说法正确的是()。

A.林某、何某与陈某的交易是合法的的,因为双方已签订口头合同

B.林某、何某与陈某的合同属于乘人之危而订立的合同,其效力是可撤销的

C.该交易并非出于林某、何某的真实意思,是无效的

D.林某、何某与陈某的合同已经生效并且履行完毕,双方不可以反悔

【答案】:B

【解析】根据《民法典》第一百五十一条规定,一方利用对方处于危困状态、缺乏判断能力等情形,致使民事法律行为成立时显失公平的,受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。在本题中,何某突然腹痛剧烈、脸色苍白且蹲在路上直不起腰,处于危困状态,而此时路上一直没有出租车。私家车车主陈某见何某生病,乘机向他们索要200元车费。林某因深夜车少且何某疼痛难忍,才表示同意该交易。这表明该合同是陈某利用何某处于危困状态订立的,属于乘人之危而订立的合同,并且该交易明显显失公平,其效力是可撤销的。对于“双方已签订口头合同就是合法的”这一说法,虽然合同形式可以是口头形式,但合同合法不仅要求形式合规,还需内容和订立过程符合法律规定。此交易存在乘人之危和显失公平的情况,并非合法有效。该合同并非绝对无效,无效合同通常是指存在违反法律、行政法规的强制性规定,违背公序良俗等法定无效情形,而本题不符合无效合同的条件,只是可撤销。虽然合同已经成立且可能已经履行完毕,但由于是因乘人之危订立的可撤销合同,受损害方即林某和何某在知道或应当知道撤销事由之日起一年内有权请求人民法院或者仲裁机构撤销该合同,并非双方不可以反悔。

5、如何避免决策树的过拟合?

A.增加数据量

B.设置最大深度

C.使用剪枝技术

D.以上都是

【答案】:D

【解析】避免决策树过拟合的方法包括增加数据量、设置最大深度和使用剪枝技术。

6、张三是某单位领导,在日常工作中,他既提供领导性行为,又提供支持性行为。每当开展新工作项目时,他除了向下属布置任务,还会与下属共同商讨工作,比较重视双向沟通。由此可判断张三的领导方式是:

A.命令型

B.说服型

C.专制型

D.放任型

【答案】:B

【解析】题目描述中,领导既提供领导性行为又提供支持性行为,开展新工作时不仅布置任务还与下属共同商讨、重视双向沟通。这种领导方式强调在给予指导的同时注重与下属的交流和沟通,以说服下属接受工作安排和目标。命令型领导通常只是单方面下达命令,不注重双向沟通;专制型领导决策独断,下属参与度低;放任型领导对下属几乎不进行干涉,缺乏必要的指导和支持。而这种既布置任务又注重沟通商讨的方式符合说服型领导的特点,所以该领导方式是说服型。

7、某学校有四个年级,一年级有200人,二年级有250人,三年级有300人,四年级有350人。如果一年级的平均成绩为80分,二年级的平均成绩为85分,三年级的平均成绩为90分,四年级的平均成绩为95分,那么该学校全体学生的平均成绩是多少?

A.87.5分

B.88分

C.90分

D.92.5分

【答案】:A

【解析】加权平均数的计算公式为:加权平均数=(各部分数值乘以对应的权重之和)/(权重之和)在本题中,权重为各年级的人数,数值为各年级的平均成绩。所以,该学校全体学生的平均成绩=(200*80+250*85+300*90+350*95)/1000=87.5分。

8、在管理职能里,对组织未来活动开展预先筹划与安排的是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】:A

【解析】计划是对组织未来活动进行预先筹划和安排的管理职能,它确定目标,制定行动方案和策略,为后续的组织、领导和控制等职能提供了方向和依据。组织职能是指

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