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2025年黑龙江省委党校在职研究生招生考试（管理学）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、某部门因层级过多导致效率低下，应优先采取哪种组织结构优化措施？

A.扁平化

B.矩阵式

C.网络化

D.职能式

【参考答案】A

【解析】扁平化结构通过减少管理层级提升决策速度，直接解决层级过多问题。B选项矩阵式需跨部门协作，C选项网络化适用于虚拟组织，D选项强化职能分工与题干需求相悖。

2、员工因绩效奖金未达预期产生不满，这主要涉及哪种激励理论？

A.需求层次理论

B.公平理论

C.双因素理论

D.期望理论

【参考答案】B

【解析】公平理论（亚当斯提出）强调个体通过横向（与他人）和纵向（历史）比较评估投入产出比。题干中奖金未达预期引发比较心理，A选项侧重基础需求满足，C选项区分保健因素与激励因素，D选项关注目标可达性。

3、某政府项目因部门职责不清导致执行滞后，应首先完善哪种管理机制？

A.权责匹配

B.激励制度

C.沟通流程

D.预算分配

【参考答案】A

【解析权责匹配机制明确岗位权力与责任边界，直接解决职责不清问题。B选项需结合考核设计，C选项侧重信息传递效率，D选项与执行滞后无直接关联。

4、某企业通过OKR目标管理法将部门目标与公司战略对齐，这体现了哪种管理思想？

A.科学管理

B.系统管理

C.权变管理

D.战略管理

【参考答案】D

【解析】战略管理强调组织目标与外部环境动态匹配，OKR法通过目标分解实现战略传导。A选项关注标准化流程，B选项强调整体性，C选项侧重情境适应性。

5、某团队在创新项目中频繁出现意见冲突，应优先采用哪种冲突管理策略？

A.立场竞争

B.责任分工

C.问题解决导向

D.情感疏导

【参考答案】C

【解析】问题解决导向冲突管理聚焦于寻找共同解决方案，适用于创新类团队。A选项可能激化对立，B选项需明确分工后实施，D选项仅缓解情绪未触及核心矛盾。

6、某高校通过“导师-学生”双轨制提升研究生培养质量，这属于哪种管理工具？

A.PDCA循环

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.排列图

【参考答案】A

【解析】PD循环（计划-执行-检查-处理）通过持续改进机制优化培养流程。题干中双轨制需通过计划制定、执行跟踪、效果评估、模式固化四阶段完善，B选项用于分析内外部环境，C识别问题根本原因，D选项用于关键因素排序。

7、某社区通过居民议事会解决停车纠纷，这体现了哪种决策模式？

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.群体决策

D.集体决策

【参考答案】C

【解析】群体决策（集体决策）通过多方参与提高决策质量，题干中居民直接参与决策过程。A选项适用于常规事务，B选项指非常规决策，C与D区别在于决策主体是否正式授权。

8、某公司推行弹性工作制后员工满意度提升，这验证了哪种激励理论？

A.马斯洛需求层次

B.赫茨伯格双因素

C.公平理论

D.期望理论

【参考答案】B

【解析】赫茨伯格双因素理论指出保健因素（如工作条件）消除不满，激励因素（如成长空间）提升满意度。弹性工作制属于保健因素改善，而题干效果验证了保健因素的作用。A选项需满足从低到高逐级需求，C选项关注比较公平，D选项强调目标可达性。

9、在管理学中，泰勒的科学管理理论主要强调（）。

A.管理者权威与层级服从

B.标准化作业流程与效率提升

C.团队协作与沟通机制

D.创新与灵活决策

【参考答案】B

【解析】泰勒理论核心是通过对工作流程标准化和作业优化提升效率，选项B准确对应其核心观点。A属于法约尔管理理论，C为现代组织行为学重点，D与韦伯科层制理论相关。

10、德尔菲法（DelphiMethod）在决策中主要特征是（）。

A.现场会议讨论与即时反馈

B.专家匿名意见汇总与多轮修正

C.数据驱动与定量分析

D.管理者主观判断主导

【参考答案】B

【解析】德尔菲法通过多轮匿名专家咨询达成共识，避免群体思维偏差，选项B正确。A为头脑风暴法特征，C属于决策树模型，D是经验决策的典型表现。

11、矩阵式组织结构的主要优势在于（）。

A.纵向层级清晰

B.跨部门协作与资源共享

C.集中化权力分配

D.成本控制与预算统一

【参考答案】B

【解析】矩阵结构通过横向项目组与纵向职能部门的结合，强化跨部门协作，符合现代项目管理需求。A为传统职能制特点，C对应集权化管理，D涉及财务控制体系。

12、马斯洛需求层次理论中，属于保健因素的是（）。

A.尊重与自我实现需求

B.社交与安全需求

C.挑战性工作与晋升机会

D.物质报酬与工作环境

【参考答案】B

【解析】双因素理论中保健因