居间合同范本3篇.docxVIP

我作为法务人员，最近处理了三份典型的居间合同范本，分别是2025年1月为市区路的商业地产交易制定的居间服务协议、2025年3月为科技有限公司与供应商之间设备采购居间合同，以及2025年5月为市区小区业主委员会与物业管理公司签订的物业服务居间协议。这三份合同范本涵盖了商业地产、设备采购和物业服务三个不同领域的居间服务场景，每个合同都针对具体交易特点和风险点进行了针对性条款设计。

在实际操作中，我们发现商业地产居间合同的关键在于明确佣金计算方式和支付节点。以市区路的商业地产交易为例，该合同规定居间服务费为交易总额的2%，即￥156,000元，分三期支付：签订买卖意向书后支付30%（￥46,800元），办理过户手续前支付40%（￥62,400元），交易完成后支付剩余30%（￥46,800元）。合同第5条特别约定，若买方在居间人介绍后6个月内自行与卖方成交，仍需支付全额佣金，这一条款有效防止了跳单行为。

对于设备采购居间合同，我们重点设计了质量保证和违约责任条款。科技有限公司与供应商的合同中，设备总价为￥890,000元，居间费为设备金额的3.5%，即￥31,150元，在设备验收合格后7个工作日内一次性支付。合同第7条明确规定，供应商提供的设备必须符合GB/T190012016质量管理体系标准，若出现质量问题，居间人协助买方进行索赔，供应商需承担全部维修费用及由此造成的直接经济损失，最高不超过合同总金额的15%。

物业服务居间协议则侧重于服务标准和考核机制。小区业主委员会与物业管理公司的合同约定，服务费为每平方米每月￥2.8元，小区总面积为15,600平方米，月服务费总额￥43,680元，按季度支付。合同附件详细列出了22项服务标准，包括公共区域每日清洁不少于2次、绿化养护每周不少于3次、安保24小时巡逻等具体要求。特别值得一提的是，合同第12条设立了服务质量保证金制度，物业公司需缴纳￥50,000元作为保证金，若连续两个季度考核评分低于85分，业主委员会有权扣除相应保证金并终止合同。

总的来看，下一阶段的重点是完善这三份居间合同的执行监督机制。对于商业地产交易，我们将在合同签订后每两周进行一次进度跟踪，确保佣金支付节点与交易进度同步；设备采购合同则需建立设备验收清单，由技术部门、财务部门和法务部门三方共同签字确认；物业服务协议应设立季度考核小组，由业主代表、业委会成员和第三方评估机构组成，按附件评分表进行量化考核。

如遇合同争议，建议通过协商解决，协商不成的可向市仲裁委员会申请仲裁。三份合同均约定适用中华人民共和国法律，争议解决地为合同履行地。

请各相关方认真核对合同条款，特别是支付时间、服务标准和违约责任部分，确保无异议后签字盖章。

甲方（盖章）：_________________乙方（盖章）：_________________

法定代表人（签字）：____________法定代表人（签字）：____________

签订日期：_______年_____月_____日签订日期：_______年_____月_____日