- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
泓域咨询·让项目落地更高效
企业年度采购与供应商管理总结
目录TOC\o1-4\z\u
一、年度采购工作总体概述 3
二、采购流程优化情况 4
三、采购需求管理与预测 6
四、采购计划执行情况分析 7
五、供应商关系管理策略 9
六、采购成本控制与分析 11
七、采购风险管理与控制 13
八、供应链协同与信息共享 15
九、供应商绩效评估体系 17
十、供应商管理的技术应用 19
十一、采购合同管理与执行 21
十二、供应商发展与合作模式 23
十三、供应商交付与物流管理 25
十四、采购预算执行情况 26
十五、采购
泓域咨询(MacroAreas)专注于项目规划、设计及可行性研究,可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
原创力文档


文档评论(0)