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三双鞋读后有感

三双鞋读后有感

三双鞋读后有感

三

双

鞋

读

后

感

三双鞋读后有感（一）

这是我第一次写读后有感，目的是能够把书中领悟的东西记录下来，有助于加深印象，

还可以将来再阅读时能够比较每次领悟的不一样。还有就是希望能够经过写读后有感，养成读

书的好习惯。

第一次听过这本书的名字，是在2011年上清华EDP的老师介绍过这本书。直到2013

年老婆也上了清华EDP,老师把书发给了大家，并让她写读后有感，她读后也介绍我来看这

本书。

本书开头是作者的爸爸谢传刚的分享，让我不由想起在清华的老师分享过，人一世

中最成功的投资就是子女教育。他希望我们每位读者能够把书看完后送给子女，可能

会把幸福带给他。因此我也想那就送给哈宝吧，但你只有两岁，还是等你长大看完这

本书后，再看看爸爸的读书笔录吧。

这本书拿到手翻了几页并无一下子吸引到我，因此直到今日，用了3个月的时间，

断断续续才读完。因此本书的情节其实不是向来能够吸引我往下读，但读完最后一章时才

发现本书的出色，让我不得再去翻开从前的章节去回味

我看完这本书感觉最有意思的是，本书共分为三部分：1利润；2利润与激情；3

利润、激情和使命。当我读到最后一部分，才理解作者的意思。影响个人幸福的要素是：

乐趣、激情、使命。使企业能够连续发展的要素是：利润、热忱、使命。共同点是：热

情和使命。谢家华以为这三点的策略应该：先追求更高使命，而后才是激情，最后才是乐趣。而不是很多人以为是先追求乐趣，而后才是激情和使命。他就是希望能够经过他的经向来告诉大家他的看法，因此我就能够理解本书三个部分的序次了。

1,利润。这部分讲的是谢家华的第一次成功，经过创办链接交换，最后卖出获取一

大笔钱，但最后没有让他感觉很兴趣。他忽然意识到，追求金钱不是那么重要了，他想

找到的是激情。这部分给我感想很深的是，到最后他已经不是很愿意到自己的企业上班，他对企业的氛围感觉很绝望，充满着权利、地位、金钱。他都不知道为何企业怎么就走到今日的。但此次失败经历为他下一次创业累积了很好的经验。

2,利润和激情。这部分是本书最重要的一部分，讲的是谢家华如何把美捷步做到成功的。里面很多内容都会让我和我们企业宜信联想在一起，特其余相似。就是企业特别侧重文化，如何把核心价值观变为每位员工的人生宝典和行为准则。因此看到美捷步的每一步，我都能够很快理解。比方企业发展到必定阶段是，才真切形成企业的核心价值观。而最后要的是如何把核心价值观落地，让每一位员工都认同并且践行！因此我要分享下，我是如何一步步的理解宜信的核心价值观的。宜信：诚信、专业、创新。从最先

我对企业价值观的理解，是企业的规定或许企业的章程。而后每一年企业都会依据价值

观来给员工打分核查，

然我慢慢开始去审察自己的完成和团队的完成状况。

直到企业出

了一本文化书《宜信

28条》，里面提炼了企业最具代表性的

28个故事，充分表现了

员工是如何去践行，如何去认同，如何也改变了很多人的价值观。而我此刻的理解是，

一个伟大企业文化的重要性，它能够让企业走的更远，变的更强。由于企业的每一个

人都有共同的价值观，有共同的行为准则，有共同的目标。因此我对企业

CEO唐宁向来

在重申的一句话：企业之因此成功，就是由于我们的文化，没有其余。

3,利润、激情和使命。这部分是本书的画龙点睛，读完才发现本书的出色。谢家华把美捷步做成功后，有了更多演讲的机遇。这个过程让他发现，他不不过要把美捷步做成功，更重要的是希望经过他的分享，能够让更多的人找到幸福的代码，发现如何能够连续的幸福的神秘，让世界变得更美好，这就是使命。

谢家华经过他的经历，分享了特别重要的看法：我们无论在个人生活，还是企业经营，都要先有使命，而后为了这个使命，要有足够的激情，过程中去发现很多的乐趣或利润。我真切的理解了，我也会在将来的生活和工作中这样做，我也希望能够看完这篇读后有感的朋友能够理解，并且去这样做。

三双鞋读后有感（一）：

B2C运营有多难

纯粹的B2C电子商务企业运营困难吗？自然困难。但这类困难，常常不是理论家们的教科书和记者们的新闻报导上所写的困难，而是在实质运营过程中遇到的、早先很难想到的困难。假如你读了美国着名鞋类B2C站点（美捷步）的创办者、CEO——谢家华的自传《三双鞋》，会对此有深故领悟。

三双鞋书名平白无故啊。这本书的英文名是DeliveringHappiness（传达幸福），但为了吸引读者，中文书名改成了三双鞋.但读到最后，我也不理解三双鞋的意思。或许译者和第一版社想别出心裁，靠这个奇异的书名吸引读者吧。但我以为应该有更好的译名，比方从0到10亿美元——Zappos成功之路什么的，呵呵。

其实，本书有很多看点（或许卖点）：

第一，Zappos（美捷步）是全球最大的销售鞋子的B2C站