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煤炭企业物资供应与采购管理的优化研究
前言
传统的采购流程存在信息孤岛现象，部门之间沟通协调不畅，采购需求与实际库存之间的差距常常影响采购效率。供应商管理缺乏系统化，导致供应商选择的不科学，可能引起采购成本增加。采购计划往往基于经验而非数据分析，难以准确预测物资需求，导致采购过程中频繁出现超储或缺货的情况。
采购流程的优化不仅仅是采购部门的责任，各相关部门的协作同样至关重要。煤炭企业应通过建立跨部门沟通机制，确保采购需求、生产计划、财务预算等信息能够及时共享。通过跨部门的紧密合作，采购部门可以更准确地把握物资需求，提高采购决策的准确性和响应速度
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