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戆董er
访堡盟电子(上海)有限公司总经理李振宇先生
坟越任堡盟电中旧公司总经理职位的那刻开始,李振宁先生坚定堡盟中困业务必将蓬勃
未动摇过湖便是住这个“经济危机”的寒冬哏,他依然自信.乐观.积极,
“2oo8财年我lf】实现r趣出陨计销售H标25%的良好业绩,受到7集团公司的高度表扬,”李掘
“锈盟往中币场的发联速度已经超过r总部的预计.扶2oO8年初馒盟电子(E海)有限公司成
国就发挥r堡盟一以束所拥有的高效传统,各岗位入翮结合作,将我们扶进入中国就歼始积吾
求出求,住困难的H寸嘲兵l地发挥作玛,”
“征接F米的2oo9年.我{l1还是会继续采取分销商合作的方式,建立更加完善的分销网络。
秘极进行市场推r,提升馕盟晶睥住巾陶及北亚地区的知名度,鬟密地s当地的分销商配合,扩大1
2oo9年,乍振屯,骷领嚣儇盟巾陶团队,继续前行着……
28^■现代制造·新自动化2o09一o2
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堡盟中国业务广泛布局不紊地在中国市场展开的。每一项业务的开始都表明我们的团队在
作为欧洲顶级的传感器技术厂经过良好的培训和业务实践的洗礼后,完全可以为客户提供令其更
商,堡盟显然不会满足目前的成就。加满意的支持和合理的方案后的结果。”李振字先生如是总结说。
于是,在2008年岁末,李振宇先生的确,纵观堡盟各个产品业务单元在中国市场的发展之
就施展他的一个个妙招,为堡盟的路,均是清晰明了。在中国,堡盟引进产品线均是快速又不
2o09年发展部署奠定了坚实的基础。在接下来失沉稳,以在中国的国际客户为基础,借鉴在欧洲的成功经
“通过团队一年多的努力,我们的2O09年,验,并根据中国市场的特点,清晰地设定各产品业务单元的
已经在中国市场上建立起了一个互我们还是会重点发展领域。这种发展方式正是堡盟产品业务的发展模式,
信、强大的分销商网络。同时,堡盟继续采取与分而这种发展模式也正是堡盟业绩的最有效保障。
在中国的业务布局已形成以上海为总销商合作的方在李振宇先生和他的团队的努力下,如今堡盟的各个产
部,北京、广州和沈阳3个分公司为式,建立更加品单元业务都已经在中国广泛地展开。如传感器解决方案已
呼应的销售和支持服务网络,分别是完善的分销网成功地应用在印刷、纺织、玻璃机械和电子半导体等领域;
以上海团队为基础的华东销售大区;络。粘胶系统产品主要关注在包装行业;而运动控制产品凭借其
以北京团队为基础的北方销售大区,全系列的产品范围延续了全球业务优势所在的能源(如风力
其中包括华北和西北地区;以广州团发电)、起重运输以及钢铁和工程机械等行业的辉煌;过程仪
队为基础的南方销售大区,其中包括表则在传统优势行业,如核电、铁路机车以及食品饮料行业。
华南和西南地区;以沈阳团队为基础
的东北销售大区。接下来,我们将会调整应对危机的能力
以中国市场为核心,辐射北亚地区,一般说来,一个企业的成功必须要内外兼修,也就是说,内功
将堡盟在北亚的业务努力更上一个新练好之后,必须要兼备应对外界环境变化的能力。而堡盟在准备大
的台阶。”李振宇先生介绍说,为了显身手时所面临的形势无疑更加严峻。
使堡盟的发展更加高效,从2009年事实上,不只是堡盟,当前严峻的经济危机形势已经对各公司
1月1日起,堡盟中国就开始作为堡业务的开展造成了不同程度的困扰。而对于堡盟这样的具有悠久历
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