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emba考试题及答案

一、单选题（每题1分，共20分）

1.企业战略管理流程的核心环节是（）（1分）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估

【答案】B

【解析】战略制定是企业战略管理流程的核心环节。

2.下列哪种组织结构形式最适合于需要快速响应市场变化的企业？（）（1分）

A.职能式结构B.事业部制结构C.M型结构D.矩阵式结构

【答案】D

【解析】矩阵式结构具有灵活性和快速响应市场变化的特点。

3.企业资源基础观（RBV）的核心观点是（）（1分）

A.企业的竞争优势来源于外部环境B.企业的竞争优势来源于内部资源和能力C.企业的竞争优势来源于市场竞争D.企业的竞争优势来源于技术创新

【答案】B

【解析】企业资源基础观（RBV）认为企业的竞争优势来源于其独特的内部资源和能力。

4.以下哪种领导风格最强调员工自主性和参与决策？（）（1分）

A.专制型领导B.民主型领导C.协作型领导D.放任型领导

【答案】B

【解析】民主型领导强调员工自主性和参与决策。

5.企业进行国际化经营的主要动机是（）（1分）

A.降低生产成本B.扩大市场规模C.获取先进技术D.提高品牌知名度

【答案】B

【解析】扩大市场规模是企业进行国际化经营的主要动机。

6.以下哪种方法不属于定量分析方法？（）（1分）

A.SWOT分析B.回归分析C.时间序列分析D.要素分析

【答案】A

【解析】SWOT分析属于定性分析方法。

7.企业进行战略联盟的主要目的是（）（1分）

A.分散风险B.获取资源C.提高效率D.增强竞争力

【答案】D

【解析】增强竞争力是企业进行战略联盟的主要目的。

8.以下哪种理论认为企业的竞争优势来源于其独特的资源和能力？（）（1分）

A.波特五力模型B.资源基础观C.战略管理理论D.价值链分析

【答案】B

【解析】资源基础观认为企业的竞争优势来源于其独特的资源和能力。

9.企业进行并购的主要目的是（）（1分）

A.获取市场份额B.降低运营成本C.获取技术资源D.增强品牌影响力

【答案】C

【解析】获取技术资源是企业进行并购的主要目的。

10.以下哪种方法不属于定性分析方法？（）（1分）

A.访谈法B.观察法C.实验法D.内容分析法

【答案】C

【解析】实验法属于定量分析方法。

11.企业进行市场细分的主要目的是（）（1分）

A.精准定位目标市场B.降低营销成本C.提高产品销量D.增强品牌竞争力

【答案】A

【解析】精准定位目标市场是企业进行市场细分的主要目的。

12.以下哪种理论认为企业的竞争优势来源于其独特的资源和能力？（）（1分）

A.波特五力模型B.资源基础观C.战略管理理论D.价值链分析

【答案】B

【解析】资源基础观认为企业的竞争优势来源于其独特的资源和能力。

13.企业进行国际化经营的主要动机是（）（1分）

A.降低生产成本B.扩大市场规模C.获取先进技术D.提高品牌知名度

【答案】B

【解析】扩大市场规模是企业进行国际化经营的主要动机。

14.以下哪种领导风格最强调员工自主性和参与决策？（）（1分）

A.专制型领导B.民主型领导C.协作型领导D.放任型领导

【答案】B

【解析】民主型领导强调员工自主性和参与决策。

15.企业进行战略联盟的主要目的是（）（1分）

A.分散风险B.获取资源C.提高效率D.增强竞争力

【答案】D

【解析】增强竞争力是企业进行战略联盟的主要目的。

16.以下哪种理论认为企业的竞争优势来源于其独特的资源和能力？（）（1分）

A.波特五力模型B.资源基础观C.战略管理理论D.价值链分析

【答案】B

【解析】资源基础观认为企业的竞争优势来源于其独特的资源和能力。

17.企业进行并购的主要目的是（）（1分）

A.获取市场份额B.降低运营成本C.获取技术资源D.增强品牌影响力

【答案】C

【解析】获取技术资源是企业进行并购的主要目的。

18.以下哪种方法不属于定性分析方法？（）（1分）

A.访谈法B.观察法C.实验法D.内容分析法

【答案】C

【解析】实验法属于定量分析方法。

19.企业进行市场细分的主要目的是（）（1分）

A.精准定位目标市场B.降低营销成本C.提高产品销量D.增强品牌竞争力

【答案】A

【解析】精准定位目标市场是企业进行市场细分的主要目的。

20.以下哪种理论认为企业的竞争优势来源于其独特的资源和能力？（）（1分）

A.波特五力模型B.资源基础观C.战略管理理论D.价值链分析

【答案】B

【解析】资源基础观认为企业的竞争优势来源于其独特的资源和能力。

二、多选题（每题4分，共20分）

1.企业战略管理流程主要包括哪些环节？（）（4分）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估E.战略监控

【答案】A、B、C、D

【解析】企业战略管理流程主要包括战略分析、战略制定、战略实施和战略