2025年目标控制考题及答案.docVIP

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2025年目标控制考题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目验收?

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案:D

2.项目管理中,哪个工具用于识别项目中的风险?

A.工作分解结构(WBS)

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.资源分配计划

答案:B

3.项目范围管理中,哪个过程用于确保项目范围得到正确理解和确认?

A.定义范围

B.确认范围

C.控制范围

D.创建工作分解结构

答案:B

4.在项目管理中,哪个方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品?

A.水平管理法

B.敏捷管理法

C.瀑布管理法

D.螺旋管理法

答案:B

5.项目沟通管理中,哪个过程用于确保项目信息在项目干系人之间有效传递?

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.沟通需求

答案:B

6.项目质量管理中,哪个工具用于识别项目中的质量问题和改进机会?

A.质量矩阵

B.流程图

C.控制图

D.质量审计

答案:D

7.项目时间管理中,哪个过程用于估算项目活动的持续时间?

A.规划活动

B.估算活动持续时间

C.制定进度计划

D.控制进度

答案:B

8.项目成本管理中,哪个过程用于估算项目活动的成本?

A.规划成本管理

B.估算成本

C.控制成本

D.制定预算

答案:B

9.项目资源管理中,哪个过程用于规划如何管理和分配项目资源?

A.规划资源管理

B.获取资源

C.管理资源

D.监控资源

答案:A

10.项目采购管理中,哪个过程用于选择和管理项目采购?

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购合同

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理中,哪些过程组是项目管理的基本过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案:A,B,C,D,E

2.项目范围管理中,哪些过程是范围管理的关键过程?

A.定义范围

B.确认范围

C.控制范围

D.创建工作分解结构

E.规划范围管理

答案:A,B,C,D,E

3.项目沟通管理中,哪些因素会影响沟通的有效性?

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通风格

E.沟通目标

答案:A,B,C,D,E

4.项目质量管理中,哪些工具可以用于质量规划?

A.质量矩阵

B.流程图

C.质量审计

D.检查表

E.控制图

答案:A,D

5.项目时间管理中,哪些过程是时间管理的关键过程?

A.规划活动

B.估算活动持续时间

C.制定进度计划

D.控制进度

E.规划时间管理

答案:A,B,C,D,E

6.项目成本管理中,哪些过程是成本管理的关键过程?

A.规划成本管理

B.估算成本

C.制定预算

D.控制成本

E.规划成本管理

答案:A,B,C,D,E

7.项目资源管理中,哪些过程是资源管理的关键过程?

A.规划资源管理

B.获取资源

C.管理资源

D.监控资源

E.规划资源管理

答案:A,B,C,D,E

8.项目采购管理中,哪些过程是采购管理的关键过程?

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购合同

E.规划采购管理

答案:A,B,C,D,E

9.项目风险管理中,哪些过程是风险管理的关键过程?

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

E.规划风险管理

答案:A,B,C,D,E

10.项目干系人管理中,哪些因素会影响干系人参与?

A.干系人期望

B.干系人利益

C.干系人沟通

D.干系人参与度

E.干系人关系

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中,项目章程是项目正式启动的文件。

答案:正确

2.项目范围管理中,范围基准是项目范围的最终版本。

答案:正确

3.项目沟通管理中,沟通计划是项目沟通的指南。

答案:正确

4.项目质量管理中,质量审计是质量控制的工具。

答案:错误

5.项目时间管理中,活动排序是制定进度计划的过程之一。

答案:正确

6.项目成本管理中,成本基准是项目成本的最终版本。

答案:正确

7.项目资源管理中,资源分解结构是规划资源管理的工具。

答案:正确

8.项目采购管理中,采购合同是实施采购的依据。

答案:正确

9.项目风险管理中,风险登记册是规划风险管理的输出。

答案:正确

10.项目干系人管理中,干系人参与度是干系人管理的目标。

答案:正确

四、简答题(每题5

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