2025年(CPA)注会《公司战略与风险管理》机考系统模拟卷(含答案).pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2025年（CPA）注会《公司战略与风险管理》

机考系统模拟卷（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.龙虾捕捞产业属于典型的零散产业，其生产单位是单船。多船作业对

降低成本的作用极小，由于全部船只都将在同一水域作业，其获得好的

捕捞量的机会也相差无几。这样就形成了许多小作业者以几乎同样的成

本在作业。根据上述信息可以判断，造成龙虾捕捞产业零散的原因是（）。

A.成本的迅速变化B.存在退出障碍C.不存在规模经济或难以达到经

济规模D.市场需求多样导致高度产品差异化

2.东方公司是一家从事教育培训的公司。近期受到国家政策的影响，所

从事的教培业务受到了严格的限制。为了谋求发展，东方公司决定进入

网络直播带货领域，新成立了“东方农业”品牌，通过网络直播来销售农

产品。东方公司进军直播带货领域的战略属于（）。

A.多元化战略B.市场开发战略C.横向一体化战略D.产品开发战略

3.元丰公司是一家航运公司，原主要经营水路客货运输业务。2020年公

司将以前年度积累的盈余资金重点投向已经涉及的物流、码头、旅游、

航道工程、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和

内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建立了品

牌。针对目前的发展状况，下列属于元丰公司适合采取的组织结构类型

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

的特点是（）。

A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核

B.这种结构更具灵活性，更有助于企业实施产品差异化

C.有利于海外经营企业应对各种环境变化

D.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

4.下列各项中，不属于风险管理职能部门主要履行的职责是（）。

A.研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告

B.负责对全面风险管理有效性的评估

C.督导企业风险管理文化的培育

D.负责组织建立风险管理信息系统

5.2020年底，主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续

和居家办公人数的增加，对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长，

因此根据以往同类项目的收支水平，将下一年的预算增加8%，以购置

新的生产设备，将小型便捷打印机、复印机的产能提高12%。下列各项

中,属于永豪公司采用的预算类型的优点的是（）

A.预算编制工作量较少，相对容易操作

B.有利于管理层及部门经理积极进取和企业创新

C.与相关部门和员工的业绩联系起来，提供了降低成本的动力

D.有利于根据实际需要合理分配资金

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

6.江风公司是一家新成立的高新技术企业，在实施全面风险管理过程中，

相关人员根据对风险发生的可能性的高低和对目标的影响程度的评价，

绘制风险坐标图，对各项风险进行比较，初步确定对各项风险进行管理

的先后顺序和策略。根据我国《企业内部控制基本规范》，上述做法涉

及的内部控制要素是（）。

A.内部环境B.控制活动C.风险评估D.信息与沟通

7.湘酱公司是一家生产辣酱的企业，产品价格常年稳定在10元左右，其

主要原材料为辣椒。为了确保辣酱的品质和避免辣椒价格波动对产品售

价的影响，湘酱公司应该采用的战略是（）。

A.相关多元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.横向一体

化战略

8.十三五“