拔尖人才述职报告(校长).pdfVIP

拔尖人才述职报告（校长）

求真务实奉献教育各位领导：99年我被评为享受阳泉市政府特

殊津贴专业技术拔尖人才，面对殊荣，我感到更多的是责任和压力，

我深知自己所做的离党和人民的要求还很远。我暗暗告诫自己，惟有

踏踏实实做人，勤勤恳恳工作，谦虚好学，刻苦钻研，把荣誉作为动

力，把成绩作为起点，不断提高自己的思想认识，提高自己的业务水

平，处处发挥先锋模范带头作用，才能无愧于拔尖人才的光荣称

号；才能无愧于党和人民对自己的厚爱；才能无愧于自己所从事的职

业；才能无愧于日新月异变化发展的时代。四年中，我由**一中副校

长升任**二中校长，工作岗位变了，但我献身教育的初衷不改，痴心

不改。下面将我作为专业技术拔尖人才工作情况作一汇报：

一、协助校长，当好管家。1992年至1996年我担任**一中教学

副校长，1996年开始分管后勤工作并兼任工会主席，后勤工作千头万

绪，杂七杂八，吃喝拉撒，对内对外，都的管，说穿了，是学校的管

家。学校的中心是教学，而后勤工作是教学工作的保障，后盾。后勤

工作的优劣直接关系到学校教育教学质量的优劣；关系到学校其他工

作能否顺利开展和提高；关系到领导能否廉洁奉公凝聚人心，提升人

气；关系到国家法律法规能否执行。后勤工作与学校利益、干部作

风、教职工利益、国家利益紧密相连。多年来，我大刀阔斧，探索改

革，不断研究总结，形成后勤工作三步曲。

（一）统一思想，完善制度。

1、以服务意识的培养确立为出发点。思想是行为的先导，思想支

配行动。为了树立服务意识，为了教学的声誉前途，在后勤职工中大

第1页

力提倡讲学习、讲奉献、讲文明等活动，使职工明确了学校兴，大家

荣；学校衰，大家败。我为学校，学校为我；从而以热情的态度，文

明的风尚、高度的责任，优质的服务为教学服务，为师生服务。

2、以责任制度的完善落实为立足点。首先明确副校长、后勤主任

的审批权限，工作职责，各司其职，各负其责。其次，规范了财务、

庶务管理行为。针对过去谁用谁报销入帐的做法，依据会计法制定了

《学校采购、保管、登记、审批报销制度》，《学校固定财产管理制

度》，结合《阳泉市差旅费报销实施意见》，财务工作做到了手续齐

全，账目清楚，账账相符；庶务工作定期登记和核对检查，完善了领

用、借用手续，弥补了学校财源浪费的漏洞和管理环节上的缺陷，杜

绝了办公、维修和工作中的浪费行为，保障了必要的资金投入。此

外，还配套制定了《饮管工作人员考核办法》，使后勤工作逐步走向

制度化，科学化。

（二）率先垂范，勤俭持校。面对办公经费不足，外欠较多，校

舍房顶年久失修，学生喝水难、宿舍楼大小便难等问题，我制定了先

急后缓，先重后轻、顾全大局、增收节支的管理原则。我深知，一

粥一饭，当思来之不易，半丝半缕，恒念物力维艰。大力提倡艰苦奋

斗，勤俭节约，教育和鼓励全体师生，用好每一滴水、用好每一度

电。当然喊破嗓子不如做出样子。后勤工作不分上下班时间，加班加

点是家常便饭，但我从未给自己多记出勤，多取报酬。外地出差办

事，不搞特殊，能住普通客房就不住高级客房，能住普通旅馆就不住

高级宾馆；能一天返回，就不拖成两天；购买物品、用品，常常是货

比三家，能少花一角钱就绝不多花一角钱。严格控制不必要的开支。

保证了增收节支方针的实施。校舍维修，平整操场时，为了了解工程

第2页

状况，我该爬房顶爬房顶，该钻地沟就钻地沟。学校筹建挖土方垒石

坎，修建教职工宿舍楼，我更是起早贪黑，不管天冷天热，每天都要

到工地了解情况，问问工程进度，关键时候加班加点，确保了工程质

量。

（三）廉洁奉公，服务师生。人们说我是老抠，其实，我只是让

有限的钱花的值，用有限的钱办超越同样价值的事，而不是无为的浪

费，看似大方的挥霍。作为后勤校长，作为教职工的代言人，我就是

要把好钢用在刀刃上，好钱花在师生上，真真为师生谋福利，办实

事。

1、修建教工住宅楼。学校的生存和发展离不开教师，教师是学校

的第一生产力，为了让教师安居乐业，1998年**一中第二次集资建

房，5月1日动工新建66户教职工宿舍楼，建筑面积为6400平方米，

采用了教职工全额集资，学校提供建筑用地，