原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
2025国考太原市文艺管理岗位申论模拟题及答案
第一题（归纳概括题·5题·每题6分，共30分）
阅读以下材料，围绕“太原市文艺管理中面临的挑战与机遇”这一主题，归纳概括当前太原市文艺管理的主要问题及潜在机遇。要求：内容全面、条理清晰、语言精练，不超过300字。
材料：
1.太原市拥有丰富的历史文化资源，但文艺演出市场同质化严重，原创剧目占比不足20%，本土特色文化IP开发不足。部分国有文艺院团经营困难，市场化转型步履维艰。
2.数字化转型滞后，传统文艺管理方式仍依赖纸质档案和线下审批，文旅融合项目协同不足，智慧文旅平台建设尚未普及。
3.年轻文艺人才流失严重，高校艺术专业毕业生多选择北上广深，本地文艺人才培养机制与市场需求脱节。民间文艺团体缺乏政策扶持，活动资金来源单一。
4.文化消费升级趋势明显，观众对沉浸式、互动式文艺体验需求增加，但太原市现有文艺场馆设施陈旧，部分剧场缺乏智能化改造。
5.国家大力推进黄河流域文化高地建设，山西省将文化旅游列为重点产业，太原作为区域文化中心，政策红利与市场机遇并存。
第二题（综合分析题·1题·15分）
太原市某社区近年来尝试“社区文艺+志愿服务”模式，但效果不均衡，部分居民参与度低、活动内容单一。请结合材料，分析该模式推广受阻的原因，并提出改进建议。要求：分析透彻、建议可行，不超过400字。
材料：
1.社区通过“文艺骨干+志愿者”组织文艺活动，但居民参与多依赖行政摊派，自发参与率不足30%。
2.活动内容以戏曲、舞蹈为主，与年轻群体兴趣不符，且缺乏长期规划，季节性明显。
3.志愿者培训不足，部分人员专业能力弱，难以满足个性化需求。
4.部分社区因场地限制，活动频次低，居民抱怨“想看没时间”。
5.市文化局曾拨款支持，但资金分配缺乏评估机制，优秀项目难获持续关注。
第三题（提出对策题·1题·15分）
太原市某国有文艺院团长期依赖政府补贴，市场化演出收入占比不足10%，经营面临困境。请结合材料，提出该院团实现可持续发展的具体措施。要求：措施具体、有针对性，不超过400字。
材料：
1.院团演出以传统剧目为主，票价偏高，观众群体老龄化严重。
2.线上推广能力不足，微信公众号粉丝量仅1万，演出信息传播依赖传统渠道。
3.与文旅企业合作有限，多数演出仍以政府包场为主。
4.年轻演员缺乏锻炼机会，编创团队创新动力不足。
5.市政府虽出台政策鼓励院团改革，但配套措施不完善，如税收优惠、贷款支持等落实缓慢。
第四题（应用文写作题·1题·20分）
假如你是太原市文化局工作人员，需撰写一份关于推动“文艺进景区”项目的通知，要求明确项目目标、实施步骤及保障措施。
第五题（文章论述题·1题·30分）
“文化管理既要守住‘根’，也要跟上‘潮’。”请结合太原市文艺管理现状，谈谈你对这句话的理解，并就如何推动太原文艺高质量发展提出论述。要求：观点鲜明、论据充分、逻辑严谨，不少于800字。
答案及解析
第一题（归纳概括题·30分）
答案：
问题：
1.市场同质化严重：原创剧目不足，本土文化IP开发滞后；
2.国有院团经营困难：市场化转型缓慢，依赖政府补贴；
3.数字化转型滞后：管理方式传统，文旅融合不足，智慧文旅平台缺失；
4.人才流失严重：本地培养机制与市场需求脱节，民间团体缺乏扶持；
5.设施陈旧：部分剧场智能化改造不足，难以满足消费升级需求。
机遇：
1.政策红利：黄河流域文化高地建设、省文旅产业发展战略提供支持；
2.消费升级：观众需求多元化，沉浸式体验市场潜力大；
3.区域中心地位：太原作为山西文化枢纽，辐射带动能力增强。
解析：
问题部分从材料1（市场同质化）、2（院团经营）、3（数字化）、4（人才流失）、5（设施陈旧）归纳，需紧扣“文艺管理”核心。机遇部分从材料5（政策）、4（消费需求）、5（区域定位）提炼，突出“发展空间”。
第二题（综合分析题·15分）
答案：
原因：
1.行政化主导：活动依赖摊派，居民参与被动，缺乏内生动力；
2.内容单一：传统文艺与年轻群体兴趣脱节，长期规划缺失；
3.志愿者能力不足：培训缺位，难以提供高质量服务；
4.资源限制：场地不足、频次低，居民“时间难协调”；
5.资金分配机制不完善：缺乏评估，优秀项目难获持续支持。
改进建议：
1.激发内生动力：采用“需求征集+兴趣分组”模式，增设剧本杀、动漫等新项目；
2.强化志愿者培训：与高校合作开设课程，提升专业能力；
3.优化资源配置：共享社区闲置空间，利用数字化平台提高活动频次；
4.建立动态评估机制：按参与率、满意度拨款，扶持受欢迎项目。
解析：
原因分析需从材料中“行政摊派”“内容单一”“志愿者培训”“场地限制”“
文档评论（0）