脱贫攻坚精神的鲜明特色全文解读.pptxVIP

1.3人力资源部负责对专业检验人员进行培训，确保符合规定的上岗操作资格。为验证建设单位提供财产符合合同的规定，满足开展监理服务的需要，并且对建设单位提供财产给予良好的保护，明确验证、保管、维护要求，特制定本程序文件。1.1.1??每年12月中旬，各部门上报下年度的《培训申请表》，根据公司需求及下年度各部门《培训申请表》，人力资源部于12月下旬制定下年度的员工年度培训计划（包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容）。公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。公司依靠科研优势、人才优势，可以承担工程项目的前期策划、可行性研究、设计阶段、招标阶段、施工阶段等全寿命项目管理或其中任一阶段的项目管理，提供服务的项目类型包括公共建筑、商务办公楼、酒店宾馆、工业厂房、工业设备、住宅小区、体育场馆1.5各相关部门负责本部门员工的岗位、技能培训，并保存培训记录。合理安排施工作业时间，尽量减少夜间施工对附近居民区的噪音干扰。混凝土拌合站及钢筋加工棚应安排在空旷地带，远离居民区等敏感点，减少噪音对居民的影响。l?与各相关方沟通改进的要求。l?工程分包不能解除项目经理任何责任与义务。项目经理应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。1.2项管部负责对检验设备和工具使用状况的监督检查，确保不使用无效设备和使用人具备相应的能力和资格。

经校准合格的设备和工具，应贴上“合格”标签，注明“校验结果”和“有效期”并应在《监理项目部设施清单》中标明“校验结果”、“有效期”，工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。1.1.1??在确定测量和监控的项目和测量控制点时要考虑能使公司持续改进质量管理体系。1.1.4??明确实施体系改进策划的职责和权限、所需的资源，以及相应的改进需求和评价改进业绩的指标。应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管理。1.1.4??应按规定和策划的结果实施测量1.1公司应根据以下的需求及时确定并提供所需的资源。对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆。墩柱混凝土浇注高度应高出柱顶设计标高3cm-5cm，在盖梁施工前予以凿除。混凝土浇注完毕后，及时用麻袋包裹养护。a.????????质量记录是否由规定的责任人在规定的时间内，实事求是地、按规定要求记录和填写；a.????????专业监理工程师填写的各类质量记录和质量控制文件，以及在承包单位的各类验收单和质量评定表上的签证，在填好的当日由相关责任人进行检验；

根据墩柱的高度，拟定标准节模板的高度，其余高度根据柱高来调整。这样可减少模板的接缝，保证墩柱外表美观f.半成品的保管：保管原则上采取集中堆放，且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工；铝型材材料应放在枕木上，并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染；已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上，以免受其他专业队伍施工影响污损。l?因以下原因造成工期延误，经总监理工程师确认工期相应顺延：(1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好，如发现问题应及时l?并在提出要求后48小时内提出书面管理意见。项目经理应当按总监要求停止施工，并妥善保护已完工程。l?新提出的预防措施目标和要求；l?施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向项目经理发出变更通知。l?技术设计资料。技术设计是对初步设计更进一步深化，其中许多资料是对初步设计资料补充和修正。因此重点收集和核对这些修正和补充资料；幕墙系统的设计、立面分隔、预埋件设计和幕墙构件强度计算，经设计院认可，甲方最终签准后，方可作为设计、备料、加工制作的依据，设计更改程序严格执行?质量管理手册?中1.1.3??任命管理者代表；1.3.7代表公司就质量体系方面的有关问题与外部联络、沟通。

钢筋在钢筋棚中统一加工绑扎成型，然后用汽车运到工地现场焊接安装，焊接方式采用帮条焊。焊缝长度和焊缝质量应符合设计要求，必要时可在现场截取样品，通过试验来验证焊接的质量。l?b.附件应包括钢筋绑扎分项工程质量评定表；安装用施工电动机具在使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能；用电设备应检查有无良好接地1.1.4??批准及颁布《质量手册》和《质量管理体系程序文件》；批准《管理评审计划》和《管理评审报告》；采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.幕墙系统的设计、立面分隔、预埋件设计和幕墙构件强