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2023-2024注册会计师之注会公司战略与风险管理知识点总结归纳

1、国内某汽车销售中心，在销售汽车的过程中发现，很多客户在一定时间内需要对汽车进行保养或者维修，

以使得汽车可以安全正常的使用。针对这种情况，该销售中心决定摒弃旧的经营观念，在销售汽车的同时，

推出汽车维修和保养服务。着手购进汽车配件，并聘请一定的维修保养人员，由此获得了巨大的利益。该汽

车销售中心选择的重建市场边界的基本法则是（）。

A.审视他择产业

B.跨越战略群体

C.重新界定产业的买方群体

D.放眼互补性产品或服务

正确答案：D

2、（2021年真题）贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳

且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从

人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是（）。

A.心理测试

B.面试

C.多重方法

D.简历审查

正确答案：C

3、可能造成股利波动较大、给投资者以公司不稳定的感觉的股利分配政策是（）。

A.固定股利支付率政策

B.剩余股利政策

C.固定股利政策

2023-2024注册会计师之注会公司战略与风险管理知识点总结归纳

D.零股利政策

正确答案：A

4、A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市

场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M

的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（）。

A.纵向并购

B.敌意并购

C.产业资本并购

D.杠杆收购

正确答案：C

5、为了与供应商建立长期、稳定的合作关系，减少双方的生产经营风险，力强造纸厂决定采取与供应商订立

协议结成联盟的策略。这一策略一方面利于供应商产生规模效益，另一方面利于自身采购成本的降低。根据

上述信息可以判断，力强造纸厂采用的交易策略是（）。

A.市场交易策略

B.短期合作策略

C.功能性联盟策略

D.创新性联盟策略

正确答案：C

6、依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，以下需关注的主要风险是（）。

A.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠

B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展

C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失

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D.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故

正确答案：A

7、甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分析：（1）乙国近年来

GDP稳定增长；（2）乙国汇率波动较大；（3）乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资；（4）乙国人民的生

活方式与我国有很大的相似之处。甲公司进行宏观环境分析的因素不包括（）。

A.政治和法律环境

B.经济环境

C.社会和文化环境

D.技术环境

正确答案：D

8、甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。

经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进

军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。

A.集中化战略

B.多元化战略

C.成本领先战略

D.差异化战略

正确答案：A

9、某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节前订单会有15％～20％的增

长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以

判断，该国玩具生产商采用的方式为（）。

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

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C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

正确答案：B

10、近年来家装市场进入低速增长阶段，各家装公司提供的产品、设计逐步标准化，差异不明显。根据产品

生命周期理论，下列各项中，对家装行业的表述正确的有（）。

A.家装行业的客户大多很精明，对性价比要求很高

B.家装行业的主要战略路径是市场营销

C.家装行业的主要战略路径是提高效率，降低成本

D.家装行业此时的产品价格最高，单位产品净利润也最高

正确答案：C

11、甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需