2024年监理工程师《建设工程监理案例分析（水利工程）》真题及答案.pdf

2024年监理工程师《建设工程监理案例分析（水利工程）》真题及答案

案例一：水利工程监理规划与分包、付款、材料管理

背景资料

1､某水利工程施工内容包括新建泄洪闸､河道开挖､堤防填筑及护坡工程等，项目法人

通过招标，与某监理单位签订了监理合同。监理单位在现场设立了监理机构，监理过程中

发生如下事件：

事件1：监理机构依据施工图纸、监理大纲、监理合同编制监理规划，经总监理工程

师批准后实施。

事件2：承包人申请分包附属工程，总监理工程师批准；分包人直接向监理机构报送

施工方案及开工申请。

事件3：总监理工程师安排监理员复核已完工程量，安排副总监理工程师签发付款证

书。

事件4：承包人新进场∅25钢筋未检测报验，直接用于闸墩钢筋制作安装。

问题及答案

1.指出事件1中监理规划编制依据和审批程序的不妥之处，并改正。

不妥之处1：编制依据仅含施工图纸、监理大纲、监理合同。改正：需补充承包人提

交的施工组织设计、施工总进度计划。

不妥之处2：监理规划经总监理工程师批准。改正：监理规划需经监理单位技术负责

人批准后实施。

2.指出事件2中分包管理的不妥之处，并说明理由。

不妥之处：分包人直接向监理机构报送施工方案及开工申请。理由：分包人不