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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
2025版HSE管理体系在石油石
化行业的推广和应用
Enterprisesshouldestablishandimprovevarioussafetyproductionrulesandregulationsin
accordancewithnationalsafetyproductionlawsandregulations.
(安全管理)
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0717
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
管理体系|ManagementSystem
基础知识
2021版HSE管理体系在石油石化行业的推
广和应用
前言:企业应根据国家安全生产法律、法规,结合本单位的实际,建立、健全
各类安全生产规章制度,使安全生产的各项工作都有章可循。本文档可以用来
收藏、阅读、改编、打印(使用时请先阅读条款)。
安全、环境与健康(HSE)管理体系已被国际公认为内练队伍素
质、外树企业形象和降本增效的科学、有效的管理方法。许多世界
知名的石油石化公司相继建立了适合自身行业特点的HSE管理体系,
HSE管理体系已经成为目前国际石油石化行业的通用管理模式。
中石化集团公司经过近两年的试行,于2001年3月份正式出台
了该体系的企业管理标准,同年4月向世界各国郑重承诺:在全行
业全面推行HSE管理体系。1年多的推广实践证明,在中石化全面推
行HSE管理体系是十分必要的。所以,要深入推广HSE管理体系,
应从以下3方面入手:
一、转变观念,强化培训,是HSE顺利推行的关键
HSE管理作为一种全新的、现代化的企业管理模式,有别于传统
第1页
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
管理体系|ManagementSystem
基础知识
的安全管理模式。它将安全、环境与健康三者统一起来,实行一体
化的管理方法。这种管理方法认为:安全是企业发展和生存的根本,
环境破坏则会导致人身体的不健康,而不健康的身体又是最大的不
安全因素,三者相辅助相成,相互联系,构成了一个统一的整体,
只有把三者统一起来,协调发展,才能实现企业的可持续发展。
由于HSE管理体系是一个与国际贯例接轨的现代化的企业管理
标准,而我们的国有企业职工已习惯了多年沿用的陈旧的企业模式,
因此,在推行初期,大家对HSE的概念也有些模糊不清,普遍反映
这一管理体系“标准高、管理严、难操作”,不适应HSE管理思路。
笔者认为,出现这一现象也是难免的。而要尽快推行HSE管理体系,
就必须首先解决广大干部职工观念的更新和对H
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