2025年设备维护维修管理制度4篇 .pdfVIP

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为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

2025年设备维护维修管理制度4篇

目录

第1篇器械设备维护维修管理制度

第2篇器械设备维护、维修管理制度

第3篇维修设备维护保养安全管理制度

第4篇设施设备综合安全管理制度以及安全设施、设备维

护、保养和检修、维修制度

器械设备维护维修管理制度

一、目的

保证器械设备始终处于正常完好的状态,以满足临床对

器械设备的各种需要。

二、任务

对无故障的器械设备做好日常维护、保养或计量检定工

作,对不能正常运转的器械设备要想方设法在最短时间内排

除故障。

三、机构和人员

设备管理部门一般应有专业维修室或专职维修人员,通

勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备

过科学合理的分工及各人员间有机组合,作为完成器械设备

维护、维修任务的组织保证。

四、措施

1.调动维修人员的积极性,做好设备维修工作

(1)在医疗机构中,应与其他业务部门的技术人员同等

待遇,参加考核和晋升。有突出贡献者,可破格晋升。

(2)应重视和加强医学工程技术人员的培养、培训和再

教育,使学校学得的综合理论知识变为专业技术知识和实际

工作技能,并通过知识的更新来不断适应临床医学工程新技

术的发展。要经常参加本单位已装备仪器的维修培训班和学

术研讨会,从中吸取较直接的维修知识。

(3)研究设备故障规律,变被动维修为主动维修。设备故

障规律是设备在寿命周期内故障的发展变化规律。设备故障

率的发展变化形状很像一个澡盆的断面,因此也叫“澡盆理

论”,针对不同的时期的故障,要取相应的对策。

(4)建立维修人员的业绩考核制度,对其平时的工作的

态度、维修工作量、技术革新成果、论文等记入个人档案,

以提高维修人员的工作积极性和责任心。

2.建立一整套完善的维修管理制度,从制度上来保证日

常维修工作的正常进行。

(1)人员的合理分工与组合

医院的仪器设备多与维修人员少是一对矛盾。解决这一

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