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摘要
近年来,随着市场经济的快速发展,中小企业在国民经济中的比重越来越大。这既有赖于世界经济发展的良好态势,又得益于我国中小企业的种种优势。然而,中小企业在可喜的发展势头之下,也应看到其发展的困境与面临的难题。在众多难题之中,中小企业内部控制面临的困境首当其冲,所以中小企业要成大器,最要紧的是兴内控。论文开篇陈述内部控制的基本含义,继而以长沙永瑞厨具有限公司为例分析我国中小企业内部控制组织结构单一、审计职能缺乏、企业文化欠缺、风险意识薄弱和信息化水平落后等现状,而后剖析该公司内部控制出现问题的主要原因,最后阐发以完善企业组织结构、建立有效控制监督机制、重视企业文化、加强企业风险
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