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科目四全套试题及答案
一、单选题（每题1分，共10分）
1.以下哪个不是项目管理的基本过程？（）（1分）
A.规划
B.执行
C.监控
D.创造
【答案】D
【解析】项目管理的基本过程包括启动、规划、执行、监控和收尾，创造不是基本过程。
2.在项目管理中，用于确定项目优先级的工具是？（）（1分）
A.风险矩阵
B.PERT图
C.资源平衡
D.敏感性分析
【答案】A
【解析】风险矩阵主要用于评估和确定风险的优先级。
3.项目范围管理的核心输出是？（）（1分）
A.工作分解结构
B.项目章程
C.风险登记册
D.质量管理计划
【答案】A
【解析】工作分解结构（WBS）是项目范围管理的核心输出。
4.在敏捷项目管理中，通常以什么为单位进行迭代？（）（1分）
A.月
B.周
C.年
D.季度
【答案】B
【解析】敏捷项目管理通常以周为单位进行迭代。
5.项目沟通管理计划的主要目的是？（）（1分）
A.规划项目预算
B.确定项目范围
C.确保信息有效传递
D.管理项目风险
【答案】C
【解析】项目沟通管理计划的主要目的是确保项目信息的有效传递。
6.项目质量管理中，用于确定项目质量标准的方法是？（）（1分）
A.质量审计
B.SPC控制图
C.FMEA分析
D.质量手册
【答案】A
【解析】质量审计是用于确定项目质量标准的方法。
7.项目风险管理中，识别风险的过程称为？（）（1分）
A.风险定性分析
B.风险识别
C.风险定量分析
D.风险应对
【答案】B
【解析】识别风险的过程称为风险识别。
8.在项目管理中，用于跟踪项目进展的工具是？（）（1分）
A.Gantt图
B.PERT图
C.鱼骨图
D.风险矩阵
【答案】A
【解析】Gantt图是用于跟踪项目进展的工具。
9.项目采购管理中，用于管理供应商关系的工具是？（）（1分）
A.采购管理计划
B.合同管理
C.需求管理
D.风险管理计划
【答案】B
【解析】合同管理是用于管理供应商关系的工具。
10.项目整合管理中，用于协调所有项目过程的工具是？（）（1分）
A.项目管理计划
B.变更管理
C.项目章程
D.风险管理计划
【答案】A
【解析】项目管理计划是用于协调所有项目过程的工具。
二、多选题（每题2分，共10分）
1.以下哪些是项目管理的基本过程？（）（2分）
A.规划
B.执行
C.监控
D.收尾
E.创造
【答案】A、B、C、D
【解析】项目管理的基本过程包括启动、规划、执行、监控和收尾。
2.项目风险管理中，以下哪些是风险管理的技术？（）（2分）
A.风险矩阵
B.风险识别
C.风险应对
D.风险定量分析
E.质量审计
【答案】A、B、C、D
【解析】风险管理的技术包括风险矩阵、风险识别、风险应对和风险定量分析。
3.项目沟通管理中，以下哪些是沟通方法？（）（2分）
A.会议
B.电子邮件
C.报告
D.演示
E.质量审计
【答案】A、B、C、D
【解析】项目沟通方法包括会议、电子邮件、报告和演示。
4.项目质量管理中，以下哪些是质量管理工具？（）（2分）
A.质量审计
B.SPC控制图
C.FMEA分析
D.质量手册
E.风险矩阵
【答案】A、B、C、D
【解析】质量管理工具包括质量审计、SPC控制图、FMEA分析和质量手册。
5.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的工具？（）（2分）
A.采购管理计划
B.合同管理
C.需求管理
D.风险管理计划
E.变更管理
【答案】A、B、C
【解析】采购管理的工具包括采购管理计划、合同管理和需求管理。
三、填空题（每题2分，共10分）
1.项目管理的五个基本过程是：______、______、______、______和______。（4分）
【答案】启动；规划；执行；监控；收尾
2.敏捷项目管理中，通常以______为单位进行迭代。（2分）
【答案】周
3.项目沟通管理计划的主要目的是______。（2分）
【答案】确保项目信息的有效传递
4.项目质量管理中，用于确定项目质量标准的方法是______。（2分）
【答案】质量审计
5.项目采购管理中，用于管理供应商关系的工具是______。（2分）
【答案】合同管理
四、判断题（每题1分，共10分）
1.项目管理的核心是范围管理。（）（1分）
【答案】（×）
【解析】项目管理的核心是整合管理。
2.敏捷项目管理适用于所有类型的项目。（）（1分）
【答案】（×）
【解析】敏捷项目管理适用于需求变化快的项目。
3.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分。（）（1分）
【答案】（√）
【解析】项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分。
4.项目质量管理中，质量审计是唯一的工具。（）（1分）
【答案】（×）
【解析】项目质量管理中，还有SPC控制图、FMEA分析等工具。
5.项目采购管理
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