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2025历年管理会计试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理会计的服务对象侧重于（）

A.企业内部管理人员

B.社会公众

C.投资者

D.债权人

2.下列属于变动成本的是（）

A.厂房折旧

B.管理人员工资

C.直接材料

D.设备租金

3.保本点销售量的计算公式是（）

A.固定成本÷单位边际贡献

B.固定成本÷边际贡献率

C.变动成本÷单位边际贡献

D.变动成本÷边际贡献率

4.全面预算的起点是（）

A.生产预算

B.销售预算

C.现金预算

D.直接材料预算

5.成本中心考核的指标是（）

A.利润

B.可控成本

C.投资报酬率

D.剩余收益

6.下列属于短期经营决策方法的是（）

A.净现值法

B.内含报酬率法

C.贡献毛益分析法

D.平均报酬率法

7.管理会计中，混合成本分解的方法不包括（）

A.高低点法

B.散布图法

C.回归直线法

D.净现值法

8.下列关于内部转移价格的说法，错误的是（）

A.市场价格是最理想的内部转移价格

B.协商价格的上限是市场价格，下限是单位变动成本

C.双重价格能较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要

D.成本加成价格包括完全成本加成价格和变动成本加成价格

9.作业成本法的核心是（）

A.作业

B.成本

C.产品

D.资源

10.平衡计分卡的维度不包括（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.战略维度

答案：1.A2.C3.A4.B5.B6.C7.D8.A9.A10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

-1.管理会计的职能包括（）

A.预测

B.决策

C.规划

D.控制

-2.下列属于固定成本的有（）

A.广告费

B.管理人员工资

C.设备折旧费

D.按直线法计提的固定资产折旧

-3.影响保本点的因素有（）

A.单价

B.单位变动成本

C.固定成本

D.销售量

-4.预算编制的方法有（）

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.滚动预算

-5.利润中心的考核指标有（）

A.贡献毛益

B.可控贡献毛益

C.部门贡献毛益

D.投资报酬率

-6.在长期投资决策中，常用的指标有（）

A.净现值

B.内含报酬率

C.获利指数

D.平均报酬率

-7.下列属于非相关成本的有（）

A.沉没成本

B.历史成本

C.机会成本

D.不可避免成本

-8.内部转移价格的类型有（）

A.市场价格

B.协商价格

C.双重价格

D.成本加成价格

-9.作业成本法的特点包括（）

A.以作业为中心

B.按多标准分配间接成本

C.成本计算更准确

D.提供更详细的成本信息

-10.平衡计分卡的优点有（）

A.使企业的战略目标清晰化

B.实现了财务指标与非财务指标的平衡

C.促进了企业内部管理的协调

D.增强了企业的战略管理能力

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理会计与财务会计的服务对象相同。（）

2.变动成本总额与业务量成正比例变动。（）

3.保本点越低，企业经营越安全。（）

4.弹性预算只能用于成本费用预算的编制。（）

5.利润中心必然是成本中心，成本中心不一定是利润中心。（）

6.净现值大于零，方案可行。（）

7.机会成本是决策时必须考虑的成本。（）

8.协商价格是一种理想的内部转移价格。（）

9.作业成本法下，间接成本的分配更准确。（）

10.平衡计分卡是一种绩效评价工具。（）

答案：1.×2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.×9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理会计的特点。

答案：侧重于为企业内部管理服务；方法灵活多样；面向未来；兼顾生产经营全局与局部。

2.简述变动成本法的优缺点。

答案：优点：能提供有用的管理信息；便于进行本量利分析；有利于短期决策。缺点：不符合传统成本概念；不能适应长期决策需要。

3.简述全面预算的作用。

答案：明确企业目标；协调各部门工作；控制企业日常活动；考核评价业绩。

4.简述作业成本法的计算步骤。

答案：识别作业；归集资源费用到作业；计算作业成本分配率；将作业成本分配到产品。

讨论题（总4题，每题5