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如何制作培训会

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目录

01

培训规划准备

02

内容开发设计

03

实施过程管理

04

资源后勤安排

05

效果评估机制

06

后续跟进措施

01

培训规划准备

目标设定与受众分析

明确培训核心目标

分层定制内容

受众特征分析

根据组织战略或业务需求，设定可量化的培训目标，如提升员工技能熟练度、改善团队协作效率或强化特定领域知识储备。需结合SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性、时限性）细化目标。

通过调研问卷、岗位职责梳理或绩效数据，分析学员的知识水平、技能短板及学习偏好。例如，技术团队可能侧重实操演练，管理层则需战略思维培养。

针对不同层级的受